Tren dan prediksi jurnalisme, media, dan teknologi 2025

Liga335 – Organisasi berita bersiap menghadapi berbagai tantangan di tahun 2025 yang kemungkinan besar akan mencakup serangan lebih lanjut dari para politisi yang tidak bersahabat, hambatan ekonomi yang terus berlanjut, dan pertempuran untuk melindungi kekayaan intelektual dalam menghadapi platform yang digerakkan oleh kecerdasan buatan. Perubahan pada penelusuran, khususnya, akan menjadi keluhan utama bagi industri berita yang telah kehilangan lalu lintas sosial dan khawatir akan penurunan visibilitas lebih lanjut karena antarmuka AI mulai menghasilkan jawaban ‘mirip berita’ untuk permintaan berita. Pemilu AS juga menyoroti tumbuhnya kekuatan ekosistem berita alternatif yang mencakup tokoh-tokoh partisan dan kreator yang sering beroperasi di luar norma-norma jurnalistik, dan beberapa orang mengatakan bahwa mereka kini telah melampaui media arus utama dalam hal pengaruh dan kepercayaan.

Terlepas dari kesulitan-kesulitan ini, banyak organisasi berita tradisional yang tetap optimis tentang tahun depan – meskipun bukan tentang jurnalisme itu sendiri. Masa-masa yang tidak menentu cenderung baik untuk bisnis dan prospek ‘Trump dilepaskan’ dapat menyebabkan lonjakan dalam lalu lintas web dan bahkan dalam langganan. Namun hal ini sama sekali tidak dijamin.

Salah satu tantangan utamanya adalah untuk melibatkan kembali audiens yang telah meninggalkan kebiasaan mengonsumsi berita selama beberapa tahun terakhir dan menemukan cara untuk menarik generasi berikutnya. Banyak penerbit yang ingin meningkatkan kualitas situs web mereka secara dramatis, menciptakan pengalaman berita yang lebih personal, dan berinvestasi lebih jauh dalam audio dan video. Dengan ekspektasi konsumen yang bergerak dengan sangat cepat, merangkul perubahan sambil tetap setia pada nilai-nilai jurnalistik inti akan menjadi trik penyeimbang utama di tahun depan.

Bagaimana para pemimpin media memandang tahun depan

Berikut ini adalah temuan utama dari survei industri kami, yang diambil dari sampel strategis 326 pemimpin digital dari 51 negara dan wilayah.
Hanya empat dari sepuluh (41%) dari sampel editor, CEO, dan eksekutif digital kami yang menyatakan bahwa mereka yakin akan prospek jurnalisme di tahun depan, dengan satu dari enam (17%) menyatakan kurang yakin. Kekhawatiran yang dinyatakan terkait dengan pol Polarisasi politik, meningkatnya serangan terhadap pers, dan perampasan media – yang jika digabungkan, semuanya dipandang sebagai ancaman signifikan terhadap kemampuan jurnalisme untuk beroperasi secara bebas.

Lebih positif lagi, lebih dari separuh (56%) mengatakan bahwa mereka yakin dengan prospek bisnis mereka sendiri, sebuah lompatan yang signifikan dari angka tahun lalu. Banyak penerbit yang mengharapkan peningkatan lalu lintas di tengah kekacauan yang diperkirakan akan terjadi pada masa kepresidenan Trump yang kedua, yang lain melaporkan pertumbuhan langganan online yang terus berlanjut, sementara yang lain masih berpikir bahwa pertumbuhan pesat konten yang dihasilkan AI yang tidak dapat diandalkan dapat membawa audiens kembali ke media tepercaya.
Sementara itu, sekitar tiga perempat (74%) dari responden survei kami mengatakan bahwa mereka khawatir akan potensi penurunan lalu lintas rujukan dari mesin pencari tahun ini.

Data yang bersumber untuk laporan ini dari penyedia analisis Chartbeat menunjukkan bahwa lalu lintas agregat ke ratusan situs berita dari penelusuran Google tetap stabil untuk saat ini, tetapi penerbit khawatir akan perluasan ringkasan yang dihasilkan AI ke berita-berita penting. Hal ini terjadi setelah penurunan besar dalam lalu lintas rujukan ke situs berita dari Facebook (67%) dan Twitter (50%) selama dua tahun terakhir.
Menanggapi tren ini, penerbit akan melakukan lebih banyak upaya tahun ini untuk membangun hubungan dengan platform AI (skor bersih +56) seperti ChatGPT dan Perplexity, yang keduanya telah merayu konten berkualitas tinggi dengan imbalan kutipan dan / atau uang.

Dengan beralihnya perhatian konsumen ke video, lebih banyak upaya penerbit juga sedang direncanakan untuk YouTube (+52) dan TikTok (+48) – meskipun ada kemungkinan pelarangan di Amerika Serikat pada awal tahun 2025 – serta Instagram (+43).
) seperti ChatGPT dan Perplexity, yang keduanya telah menawarkan konten berkualitas tinggi dengan imbalan kutipan dan/atau uang. Dengan beralihnya perhatian konsumen ke video, lebih banyak upaya penerbit juga sedang direncanakan untuk YouTube (+52) dan TikTok (+48) – meskipun ada kemungkinan pelarangan di Amerika Serikat pada awal tahun 2025 – serta Instagram (+43).

Sebaliknya, sentimen penerbit terhadap X/Twitter (-68 ne t score) telah memburuk tahun ini setelah politisasi jaringan di bawah Elon Musk. The Guardian, Dagens Nyheter, dan La Vanguardia termasuk di antara mereka yang telah berhenti memposting di platform ini, dengan Bluesky (+38) sebagai penerima manfaat utama. Google Discover (+27) menjadi sumber trafik yang lebih penting – jika tidak stabil – yang telah menjadi sangat penting bagi banyak bisnis berita selama setahun terakhir.

Survei kami menemukan bahwa para penerbit bersikap ambivalen namun juga realistis mengenai ketergantungan mereka terhadap platform secara keseluruhan, dengan proporsi yang sama antara memutuskan hubungan (31%) dan memperkuatnya (31%). Sebagian besar sisanya (36%), berencana untuk mempertahankan hubungan pada tingkat yang ada saat ini.
Di antara mereka yang telah berhenti memposting di platform ini, Bluesky (+38) adalah salah satu yang paling banyak mendapatkan keuntungan.

Google Discover (+27) menjadi sumber trafik yang lebih penting – jika tidak stabil – yang telah menjadi sangat penting bagi banyak bisnis berita selama setahun terakhir. Survei kami menemukan bahwa para penerbit bersikap ambivalen tetapi juga realistis tentang ketergantungan mereka pada platform di atas semua, dengan proporsi yang sama untuk memutuskan hubungan (31%) dan memperkuatnya (31%). Sebagian besar sisanya (36%), berencana untuk mempertahankan hubungan pada tingkat yang ada saat ini.

Dari sisi bisnis, hampir empat dari sepuluh (36%) penerbit komersial kami mengharapkan pendapatan lisensi dari perusahaan teknologi dan AI menjadi sumber pendapatan yang signifikan – dua kali lipat lebih banyak dari tahun lalu. Namun, jumlah dan struktur dari setiap kesepakatan masih menjadi perdebatan. Mayoritas responden survei kami (72%) mengatakan bahwa mereka lebih suka melihat kesepakatan kolektif yang menguntungkan seluruh industri daripada masing-masing perusahaan bernegosiasi untuk kepentingan pribadi (19%), seperti yang selama ini terjadi.

Sebanyak 6% lainnya mengatakan bahwa mereka lebih memilih untuk tidak melakukan kesepakatan apa pun.
Secara lebih luas, langganan dan keanggotaan tetap menjadi fokus pendapatan terbesar (77%) bagi para penerbit, di atas tampilan (69%) dan iklan native (59%). Mayoritas sekarang mengandalkan tiga atau empat aliran pendapatan yang berbeda, termasuk acara (48%), pendapatan afiliasi (29%), donasi s (19%), dan bisnis terkait (15%).

Dengan pertumbuhan langganan yang melambat, pengembangan produk baru akan menjadi prioritas yang lebih penting di tahun mendatang. Lebih dari seperempat responden penerbit kami mengatakan bahwa mereka secara aktif memikirkan atau berencana untuk meluncurkan produk baru seputar game (29%) atau edukasi (26%), dan seperlima (20%) berencana untuk meluncurkan versi internasional atau bahasa asing. Banyak dari produk baru ini kemungkinan besar akan digabungkan ke dalam langganan ‘all-access’ untuk mengurangi churn.

Pada saat yang sama, lebih dari empat dari sepuluh (42%) mengatakan bahwa mereka akan meluncurkan atau menguji coba produk ‘anak muda’ tahun ini.
Sementara itu, penggunaan teknologi AI oleh organisasi berita terus meningkat di semua kategori, dengan otomatisasi back-end (60%) dianggap sangat penting oleh responden penerbit, yang mana banyak di antaranya telah meluncurkan perangkat AI untuk mendukung alur kerja baru tahun ini. Sebagian besar (87%) mengatakan bahwa ruang redaksi telah sepenuhnya atau sebagian besar ditransformasikan oleh Gen AI, dengan hanya 13% yang mengatakan tidak.

t begitu banyak atau tidak sama sekali.
Penggunaan AI yang berhadapan langsung dengan audiens kemungkinan besar akan berkembang pesat pada tahun 2025 dengan penerbit yang condong ke personalisasi format sebagai cara untuk meningkatkan keterlibatan. Dalam survei kami, mayoritas responden mengatakan bahwa mereka akan secara aktif mengeksplorasi fitur-fitur yang mengubah artikel teks menjadi audio (75%), memberikan ringkasan AI di bagian atas berita (70%), atau menerjemahkan artikel berita ke dalam berbagai bahasa (65%).

Lebih dari separuh (56%) responden mengatakan bahwa mereka akan mencari chatbot AI dan antarmuka pencarian. Tidak semua eksperimen ini akan berhasil masuk ke dalam produksi penuh, namun arahnya sudah jelas.
Secara lebih luas, responden berharap untuk melihat platform teknologi mengembangkan dan mempromosikan agen AI mereka tahun ini – banyak yang hadir dengan antarmuka percakapan yang lebih baik.

ChatGPT dari OpenAI kini hadir dengan fitur suara yang canggih dan Siri serta Alexa juga mendapatkan peningkatan. Sekitar seperlima (20%) berpikir bahwa antarmuka ini akan menjadi ‘hal besar berikutnya’, dengan setengahnya (51%) mengharapkan dampak yang lebih ‘lambat’.
Penerbit memiliki dua pendapat mengenai apakah tren influencer dan kreator itu baik atau buruk bagi jurnalisme.

Sekitar seperempat (27%) berpandangan negatif, khawatir bahwa pelaporan berita institusional dapat tersingkir, tetapi yang lainnya (28%) lebih positif, merasa bahwa ada banyak hal yang dapat dipelajari oleh organisasi berita dalam hal kreativitas bercerita dan membangun komunitas.
Terkait dengan hal di atas, beberapa penerbit khawatir akan kehilangan bintang editorial mereka dalam ekosistem yang lebih dipimpin oleh kepribadian. Namun, kekhawatiran yang lebih besar adalah seputar menarik dan mempertahankan talenta di bidang produk dan desain (38%), ilmu data (52%), dan teknik (55%) di saat pengembangan produk baru menjadi lebih penting dari sebelumnya.

Kata-kata dan frasa yang mungkin akan lebih sering kita dengar di tahun 2025.

AI Slop

[/ ai slɔp /’] kata benda [/ ai slɔp /’] kata benda Def: Terkadang juga berarti jorok. Media berkualitas rendah – termasuk tulisan dan gambar – yang dibuat menggunakan teknologi AI Generatif. Banyak digunakan dalam berita utama surat kabar yang memperingatkan bahaya slop dibandingkan terhadap nilai jurnalisme.

[/əˈd͡ʒɛn.tɪk/] kata sifat

Def: Mampu mengekspresikan keagenan atas nama diri sendiri atau orang lain. Akan semakin banyak digunakan tahun ini dalam konteks agen Gen AI yang melakukan kontrol dengan mengantisipasi kebutuhan kita.

[/ˈbrein rɔt /] kata benda

Def: Kemerosotan kondisi mental atau intelektual seseorang, sebagai akibat dari konsumsi materi yang berlebihan (terutama online) yang dianggap sepele atau tidak menantang. Kata Oxford University Press tahun 2024.

[/influɛncɛr'] kata benda

Nomina (kata benda) orang yang mempengaruhi Orang yang mampu memengaruhi konsumsi, gaya hidup, atau preferensi politik khalayak daring dengan membuat konten yang menarik di media sosial. Sering digunakan secara meremehkan oleh jurnalis dalam konteks berita. Sisa dari laporan ini dibagi menjadi sembilan tema atau bab dengan pembahasan masing-masing diikuti dengan beberapa prediksi yang lebih spesifik tentang apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025.

Podcast kami dengan para penulis
Spotify | Apple | Transkrip | Dengarkan juga hasil buatan AI podcast pada laporan yang dibuat menggunakan NotebookLM.

1. Jurnalisme diperangi tapi tidak dilawan

Meskipun banyak penerbit yang percaya diri dengan organisasi berita mereka sendiri, survei tahun ini menunjukkan penurunan kepercayaan terhadap jurnalisme yang mengkhawatirkan hanya dalam waktu beberapa tahun saja. Hanya empat dari sepuluh (41%) yang mengatakan bahwa mereka percaya diri, turun 19 poin dari angka pada jajak pendapat tahun 2022. Proporsi yang mengatakan bahwa mereka tidak percaya diri telah meningkat dari 10% menjadi 17% pada periode yang sama.

Tidak sulit untuk mengetahui mengapa hal ini terjadi. Di seluruh dunia – dan terutama di masyarakat yang semakin terpolarisasi – politisi terkemuka telah menyerang atau berusaha melemahkan jurnalis independen, mengawasi tindakan mereka dengan ancaman, tuntutan hukum, atau yang lebih buruk. Di sejumlah negara, undang-undang yang sudah ada atau yang baru, termasuk undang-undang keamanan nasional, digunakan untuk mempersulit atau membuat jurnalis lebih sulit atau lebih berbahaya dalam bekerja.

Ada kecenderungan yang berkembang di Amerika Latin untuk mengesahkan undang-undang jenis ‘agen asing’ yang mencerminkan inisiatif dari Hongaria atau Rusia. Tujuannya adalah untuk menindak masyarakat sipil yang membongkar korupsi, melaporkan kejahatan terorganisir, dan membela hak asasi manusia atau lingkungan.
Jazmín Acuña, Salah Satu Pendiri dan Direktur Editorial, El Surtidor, Paraguay
Namun, bukan hanya serangan langsung.

Para politisi semakin banyak menemukan cara untuk menghindari media sama sekali. Dalam pemilu AS baru-baru ini, dua kandidat utama Donald Trump dan Kamala Harris sebagian besar menghindari outlet berita arus utama, lebih memilih untuk menggunakan saluran mereka sendiri atau berbicara dengan sumber-sumber alternatif seperti podcaster atau YouTuber. Dalam kasus Trump, pesan-pesan kunci kemudian diperkuat oleh jaringan media sosial.

“Kemenangan Trump telah mengkonfirmasi bahwa pengaruh media di masyarakat memburuk dengan cepat, bahkan lebih dari yang kita duga,” kata Emilio Doménech, CEO Watif di Spanyol.
Kemunculan Donald Trump dalam podcast Joe Rogan dan Kamala Harris dalam acara Alex Cooper’s Call Her Daddy telah menyoroti menurunnya pengaruh media tradisional. saluran
Taktik ini terbukti sangat efektif dalam melibatkan mereka yang jarang mengakses (dan memiliki kepercayaan yang rendah terhadap) media yang sudah mapan – dan tidak hanya di Amerika Serikat.

Calin Georgescu bangkit dari ketidakjelasan menjadi pemuncak jajak pendapat dalam putaran pertama pemilihan presiden Rumania, yang didorong oleh kombinasi retorika populis dan anti-kemapanan serta kampanye media sosial yang sangat sukses, terutama melalui TikTok. Akunnya menunjukkan dirinya sedang menunggang kuda, berolahraga dengan penuh semangat, dan menghadiri gereja, dan dia sangat menghindari media seperti debat TV. Tuduhan campur tangan asing (Rusia) berarti bahwa pemilihan umum sekarang akan diulang, tetapi masih jauh dari jelas bahwa hasilnya tidak mencerminkan suasana hati rakyat.

Tentu saja, pelemahan terhadap media berita tidak hanya datang dari para politisi: “Anda adalah media sekarang”, kata Elon Musk, yang menunjukkan bahwa unggahan di platform media sosialnya sekarang sama kredibelnya dengan konten dari outlet berita tradisional. Dengan adanya media arus utama h Dipengaruhi oleh rendahnya kepercayaan dan ekonomi yang sulit, paduan suara kritik ini bisa jadi sulit untuk dilawan tahun ini.
Tantangan populis/otoriter cukup besar.

Hal ini memiliki dampak yang signifikan pada jurnalisme dan bisnis kami. Kami bergantung pada kesehatan klien kami dan banyak dari klien kami yang menghadapi tekanan politik dan ekonomi yang signifikan.

Phil Chetwynd, Direktur Berita Global AFP, Prancis

Sekitar 2.500 pekerjaan hilang pada tahun 2024 di pasar-pasar utama menurut Press Gazette, setelah sekitar 8.000 pekerjaan hilang pada tahun sebelumnya.

Wall Street Journal, Guardian, Daily Mail, Vox, Axios, dan Daily Maverick adalah beberapa merek yang terkena dampaknya.
Berita televisi menghadapi tahun perampingan di seluruh dunia karena perhatian pemirsa beralih ke platform streaming. Di Amerika Serikat, CNN bersiap-siap menghadapi ratusan pemutusan hubungan kerja (PHK) dan kehilangan sekitar sepertiga pemirsanya sejak pemilu.

Lembaga penyiaran publik juga berjuang untuk menarik pemirsa untuk acara berita tradisional dan banyak al sehingga menghadapi serangan dari sebagian besar politisi sayap kanan dan kelompok penekan ‘defunding’. Di Swiss, lembaga penyiaran publik SRG SSR sedang menghadapi referendum lain yang mengancam untuk memotong setengah dari pendanaannya. BBC termasuk di antara mereka yang akan memangkas staf dan program berita utama pada tahun 2024.

Kurangnya dana dan sumber daya keuangan untuk jurnalisme yang berkualitas dan independen. sangat membebani pikiran saya. Saya tidak melihat tanda-tanda bahwa tren penurunan ini akan membaik di tahun mendatang.

Sungguh menyedihkan menyaksikan pilar penting dalam perjuangan demokrasi ini berjuang di saat kehadiran dan integritasnya sangat dibutuhkan.

Daniel Bramon Batlle, 3Cat, Spanyol

Meskipun demikian, lebih dari separuh responden survei kami (56%), yang sebagian besar merupakan penerbit berbasis langganan yang lebih kaya di Eropa Utara atau Amerika Serikat, tetap percaya diri dengan prospek bisnis mereka meskipun kondisi ekonomi dan politik sedang sulit.
Sentimen di antara para penerbit, secara keseluruhan, tetap menantang, dengan keyakinan yang kuat bahwa pada saat ketidakpastian, penerbit dalam negeri endidikan jurnalisme akan menjadi lebih penting dari sebelumnya. Meyakinkan audiens tentang hal itu dalam lingkungan yang semakin tidak bersahabat dan terpolarisasi akan menjadi tantangan utama di tahun depan.

Apa yang mungkin terjadi tahun ini

Trump meningkatkan serangan terhadap media berita: Donald Trump telah mengancam untuk membatalkan izin siaran jaringan TV atas liputan yang ‘tidak adil’ dan memenjarakan jurnalis yang menolak untuk mengungkapkan sumbernya. Ancaman ini mungkin tidak akan dilakukan, namun retorika ini dapat memberikan efek yang mengerikan pada liputan media. Trump kemungkinan akan membatasi akses bagi jurnalis arus utama, bahkan mungkin di ruang rapat Gedung Putih, dan semakin mendukung media ‘alternatif’.

Pendanaan federal untuk lembaga penyiaran publik kemungkinan akan dipotong bersamaan dengan pendanaan untuk lembaga nirlaba yang terlibat dalam pengecekan fakta, yang dianggap oleh Trump sebagai penyensoran.
Donald Trump telah mengancam untuk membatalkan izin siaran jaringan TV atas liputan yang ‘tidak adil’ dan memenjarakan jurnalis yang menolak untuk mengungkapkan sumbernya. Ancaman ini mungkin tidak akan terjadi.

ehingga, retorika tersebut dapat memberikan efek yang mengerikan pada liputan media. Trump kemungkinan akan membatasi akses bagi jurnalis arus utama, bahkan mungkin di ruang rapat Gedung Putih, dan semakin mendukung media ‘alternatif’. Pendanaan federal untuk lembaga penyiaran publik kemungkinan akan dipotong bersamaan dengan pendanaan untuk lembaga nirlaba yang terlibat dalam pengecekan fakta, yang dianggap oleh Trump sebagai penyensoran.

Media berita menjadi kurang konfrontatif: Kita akan melihat pendekatan yang berbeda kali ini, dengan berkurangnya kemarahan media terhadap kebohongan Trump dan lebih banyak liputan mengenai dampak kebijakannya. Tidak didukungnya Kamala Harris oleh Washington Post mungkin juga merupakan pertanda bahwa beberapa pemilik mungkin tidak mau menempatkan kepentingan komersial mereka yang lebih luas di garis depan selama empat tahun ke depan, meskipun ada gelombang pembatalan dari pelanggan digital dan pengunduran diri kolumnis terkemuka.
Berharap untuk melihat pendekatan yang berbeda kali ini, dengan lebih sedikit kemarahan media tentang kebohongan Trump dan lebih banyak liputan usia dari dampak kebijakannya.

Tidak didukungnya Kamala Harris oleh mungkin juga merupakan pertanda bahwa beberapa pemilik mungkin tidak mau menempatkan kepentingan komersial mereka yang lebih luas di garis tembak selama empat tahun ke depan, meskipun ada gelombang pembatalan dari pelanggan digital dan pengunduran diri kolumnis terkemuka. Buku pedoman Trump diputar ulang di tempat lain: Para politisi populis di seluruh dunia telah memperhatikan dan sibuk membangun dan memberi insentif pada jaringan alternatif untuk memperkuat pesan mereka melalui saluran digital. Perkirakan klaim campur tangan asing (seperti di Rumania dan Jerman) akan menjadi fokus yang semakin meningkat untuk layanan keamanan, dengan lebih banyak tekanan pada platform pada waktu pemilihan.

2. Gangguan pencarian menimbulkan tantangan eksistensial

Dalam laporan tahun lalu, kami menunjukkan bagaimana trafik rujukan ke penerbit dari Facebook telah runtuh karena jaringan ini menarik diri dari berita dan berinvestasi pada konten kreator yang lebih ‘menyenangkan’. Trafik dari X juga turun secara signifikan karena Elon Musk membuat jaringan tersebut les yang ramah bagi penerbit. Namun, kini para penerbit khawatir bahwa trafik penelusuran akan terus menurun karena para pemain besar mengintegrasikan rangkuman yang dibuat oleh AI yang selanjutnya dapat mengurangi eksposur ke tautan berita.

Data dari perusahaan analisis Chartbeat dari hampir 2.000 situs berita, yang menjadi sumber laporan ini, memberikan gambaran yang baik tentang dampak perubahan platform. Lalu lintas agregat Facebook ke properti berita dan media telah menurun hingga dua pertiga (67%) dalam dua tahun terakhir dan lalu lintas dari X turun setengahnya (50%).

Namun, tampaknya belum ada penurunan trafik agregat dari Google Penelusuran, meskipun ada laporan yang sebaliknya dari beberapa penerbit. Di saat yang sama, Google Discover, sekumpulan tautan berita yang dipersonalisasi yang ditampilkan melalui peramban Chrome di perangkat seluler dan melalui aplikasi Google, telah berkembang secara signifikan selama setahun terakhir (+12%) dan menghasilkan trafik gabungan yang lebih banyak daripada penelusuran organik.
Google pada awalnya berhati-hati dalam meluncurkan fitur ‘gambaran umum AI’ (gambaran umum real-time).

menjawab pertanyaan-pertanyaan spesifik) setelah versi awal menyarankan penggunaan lem tidak beracun untuk membuat keju menempel pada pizza. Sejauh ini, pertanyaan seputar berita penting sebagian besar dikecualikan, namun penerbit khawatir hal ini akan berubah, sehingga mengubah beberapa tautan biru yang menghasilkan lalu lintas menjadi lebih sedikit ‘kutipan’. Google berpendapat bahwa tautan dalam ikhtisar AI menghasilkan lebih banyak klik-tayang dibandingkan dengan daftar web tradisional, meskipun mungkin ada lebih sedikit tautan yang terlihat secara keseluruhan.

Namun, persaingan baru sedang terjadi dalam bentuk Search GPT dan Perplexity dari OpenAI. Pengganggu AI ini akan merasa tidak terlalu dibatasi oleh Google karena mereka menggabungkan kekuatan LLM (Large Language Models) dasar dengan indeks informasi real-time untuk meningkatkan pengalaman pencarian secara signifikan.
Di bagian bawah artikel, ada kotak yang berisi tautan biru yang lebih konvensional.

Dalam pengaturan ini, penerbit yang telah menandatangani kesepakatan mendapatkan perlakuan istimewa. Pada saat yang sama, platform (OpenAI) mendapatkan keuntungan bagi om informasi kredibel yang telah diperiksa oleh jurnalis.
Tetapi agregasi gaya baru ini tidak akan berhenti pada permintaan pencarian.

Perplexity baru-baru ini menambahkan halaman ‘Untuk Anda’, sebuah layanan berita yang dipersonalisasi yang terus diperbarui. Sebuah pusat hasil pemilu otomatis dibuat untuk pemilu AS yang sulit dibedakan dengan yang ada di situs web situs berita utama.
Particle adalah aplikasi seluler yang menawarkan ringkasan real-time dari berbagai berita dalam antarmuka yang dipersonalisasi.

Tautan ke berita-berita asli ditampilkan, tetapi di bawah lipatan. Grok Stories, yang sekarang tersedia secara gratis di X, adalah layanan berita otomatis lainnya yang diambil dari kombinasi tulisan yang dibuat oleh pengguna dan media arus utama. Dan Boring News mengambil inspirasi dari bursa taruhan Polymarket, yang melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam memprediksi hasil pemilu AS daripada kebanyakan jajak pendapat, dan membuat rangkuman audio harian otomatis dari cerita-cerita yang dapat memengaruhi pasar.

Agregator AI baru lebih terlihat seperti pengganti media Semua layanan berita otomatis ini menimbulkan pertanyaan eksistensial bagi para jurnalis dan penerbit berita tentang peran mereka dalam ekosistem baru ini. Jika orang dapat mengakses ringkasan konten terbaik secara gratis, mengapa mereka mengklik situs web penerbit. Apakah uang yang ditawarkan oleh platform akan bertahan?

Dan apakah itu akan mengimbangi hilangnya trafik?
Lalu ada masalah ekuitas. Dalam survei kami, hampir tiga perempat responden penerbit (72%) mengatakan bahwa mereka lebih suka melihat kesepakatan kolektif yang menguntungkan semua pihak, tapi itu berlawanan dengan apa yang saat ini terjadi, yaitu beberapa kesepakatan sampingan dengan kantor berita internasional dan penerbit nasional.

Namun, preferensi yang kuat untuk kesepakatan kolektif dalam data ini mungkin hanya mencerminkan fakta bahwa mayoritas penerbit dalam survei kami saat ini tidak memiliki kesepakatan dan tidak merasa bahwa mereka akan ditawari kesepakatan dalam waktu dekat.
Rasmus Kleis Nielsen dalam artikel prediksi Nieman Lab-nya menunjukkan bagaimana kesepakatan awal telah menguntungkan penerbit besar berbahasa Inggris. mengukur para penerbit dan menunjukkan bahwa ‘tidak ada transparansi’ tentang sifat dan nilai mereka.

“Perjanjian kolektif yang didasarkan pada organisasi pers yang didirikan secara nasional atau internasional seharusnya menjadi acuan yang tepat untuk memastikan peluang yang adil bagi penerbit di seluruh dunia,” kata Tai Nalon, salah satu pendiri dan direktur eksekutif Aos Fatos di Brasil, di mana platform telah menandatangani kontrak dengan kantor berita internasional dan mengabaikan perusahaan-perusahaan lokal. “Hal ini mendorong proses neo-kolonialisme dan mengikis ekosistem yang rentan,” katanya.
Pihak lain khawatir bahwa pendekatan yang dilakukan saat ini sudah melemahkan posisi penerbit yang lebih kecil: “Saya percaya bahwa munculnya platform AI generatif memperburuk ketidaksetaraan antara penerbit besar dan kecil, dan hal ini dapat memperburuk posisi mereka lebih jauh lagi karena mereka akan menghadapi kemungkinan penurunan trafik yang digerakkan oleh penelusuran,” kata José Antonio Navas, Kepala Langganan di El Confidencial di Spanyol.

Apa yang mungkin terjadi di tahun 2025?
Mendorong bantuan pemerintah: Mengharapkan pembaruan ed menyerukan untuk memaksa platform membayar kompensasi yang layak untuk penggunaan konten mereka. Salah satu opsi yang muncul adalah pengerjaan ulang apa yang disebut ‘kode tawar-menawar berita’ yang pertama kali diperkenalkan di Australia dan menghasilkan sekitar A$200 juta dari ‘platform yang ditunjuk’ setiap tahun pada satu tahap.

Setelah Meta menolak untuk memperbarui kesepakatannya, pemerintah Australia berencana untuk memberlakukan pungutan pada platform sosial dan pencarian terbesar yang harus dibayar, terlepas dari apakah konten berita digunakan atau tidak. Apa yang disebut ‘insentif tawar-menawar berita’ ini memungkinkan platform untuk mengimbangi pungutan tersebut jika mereka melakukan transaksi langsung dengan penerbit. Negara-negara lain akan mengamati dengan penuh minat, meskipun mengalokasikan setiap rampasan ke beberapa penerbit dengan harapan dan tujuan yang berbeda dapat menjadi proses yang rumit.

Nantikan seruan baru untuk memaksa platform membayar kompensasi yang layak untuk penggunaan konten mereka. Salah satu opsi yang muncul adalah pengerjaan ulang apa yang disebut ‘kode tawar-menawar berita’ yang pertama kali diperkenalkan di Australia dan menghasilkan sekitar A$2 00 juta dari ‘platform yang ditunjuk’ setiap tahunnya pada satu tahap. Setelah Meta menolak untuk memperbarui kesepakatannya, pemerintah Australia berencana untuk memberlakukan pungutan pada platform sosial dan pencarian terbesar yang harus dibayar, terlepas dari apakah konten berita digunakan atau tidak.

Apa yang disebut ‘insentif tawar-menawar berita’ ini memungkinkan platform untuk mengimbangi pungutan tersebut jika mereka melakukan transaksi langsung dengan penerbit. Negara-negara lain akan mengamati dengan penuh minat, meskipun mengalokasikan setiap rampasan ke berbagai penerbit dengan harapan dan tujuan yang berbeda bisa menjadi proses yang rumit. Lebih banyak tindakan hukum yang akan dilakukan: Penerbit Kanada dan New York Times termasuk di antara mereka yang menuntut ganti rugi dari OpenAI karena menggunakan artikel tanpa izin untuk melatih model yang mendasarinya.

Pertaruhannya sangat tinggi jika keputusannya bertentangan dengan salah satu pihak, jadi berharaplah untuk melihat hal ini diselesaikan di luar pengadilan atau ditendang lebih jauh ke bawah saat negosiasi berjalan. Kami juga berharap untuk melihat kasus-kasus di mana penerbit (atau penggugat lainnya) mencari kompensasi atau permintaan maaf atas kerusakan reputasi. Sebuah berita utama dari BBC baru-baru ini ditafsirkan ulang oleh sistem AI baru Apple yang menyatakan, secara keliru, bahwa tersangka pembunuhan Luigi Mangione telah menembak dirinya sendiri.

Penerbit Kanada dan termasuk di antara mereka yang mencari ganti rugi dari OpenAI karena menggunakan artikel tanpa izin untuk melatih model yang mendasarinya. Pertaruhannya sangat tinggi jika keputusan jatuh ke salah satu pihak, jadi kita akan melihat hal ini diselesaikan di luar pengadilan atau ditendang lebih jauh ke bawah karena negosiasi terus berjalan. Kita juga bisa berharap untuk melihat kasus-kasus di mana penerbit (atau penggugat lainnya) meminta kompensasi atau permintaan maaf atas kerusakan reputasi.

Sebuah berita utama dari BBC baru-baru ini ditafsirkan ulang oleh sistem AI baru Apple yang menunjukkan, secara keliru, bahwa tersangka pembunuhan Luigi Mangione telah menembak dirinya sendiri. Perantara kolaboratif baru muncul: ProRata.ai adalah salah satu dari sejumlah perusahaan, bersama dengan Tollbit dan Human Native, yang ingin menghitung kontribusi artikel tertentu (atau penerbit) ke dalam sebuah su mmary.

Dengan cara ini, ProRata.ai menawarkan mekanisme bagi penerbit yang lebih kecil (dan lebih besar) untuk mendapatkan bayaran atau setidaknya untuk membantu memahami nilainya. The Financial Times, Fortune, Axel Springer, dan The Atlantic telah setuju untuk melisensikan konten mereka ke ProRata.

ai, sementara para penerbit Denmark bermitra dengan cara kolektif untuk memastikan seluruh ekosistem mendapatkan manfaat. Nantikan lebih banyak perantara dan produk baru di bidang ini dalam setahun ke depan.
3.

Ketidakpastian platform yang lebih luas menciptakan dilema baru
Dalam lingkungan yang bergerak cepat dan tidak pasti ini, para penerbit masih ragu-ragu mengenai hubungan mereka dengan perusahaan teknologi besar, dengan sekitar sepertiga (31%) ingin memperkuat hubungan, proporsi yang sama (31%) ingin memutuskan hubungan, dan lebih dari sepertiga (36%) ingin mempertahankan posisi mereka saat ini.
“Kami berada dalam sebuah perkawinan yang nyaman dengan platform-platform tersebut,” kata Louise Pettersson, Pemimpin Redaksi di Sjællandske Medier, sebuah penerbit regional kecil di Denmark. “Mereka ingin mendapatkan keuntungan dari konten unik kami, namun menolak untuk mengakui kami, baik melalui lalu lintas atau pembayaran.

Meta, khususnya, sangat bermasalah. Yang lain melihat adanya potensi perubahan penjaga, yang menawarkan kesempatan untuk mengubah ketentuan perdagangan dengan cara yang lebih menguntungkan bagi penerbit. “Ini adalah perombakan yang konstan.

Sementara beberapa platform telah berhenti peduli dengan informasi yang benar secara faktual (X), yang lain tetap bertahan dan peluang baru yang menarik (beberapa platform AI) muncul,” kata Matthias Streitz, Kepala Inovasi Editorial di Der Spiegel.
Survei kami menunjukkan bahwa membangun hubungan dengan platform AI baru seperti OpenAI dan Perplexity akan menjadi prioritas utama tahun ini, dengan perbedaan +56 poin persentase antara mereka yang mengatakan bahwa mereka akan mengerahkan lebih banyak upaya dalam platform AI dan mereka yang mengatakan bahwa mereka akan mengerahkan lebih sedikit upaya ke dalamnya. Yang lain melihat peluang dalam gerbang yang muncul ini untuk menjalin kemitraan yang lebih selaras berdasarkan informasi tepercaya.

‘[Platform] tahu bahwa berita palsu akan menjadi masalah besar engan bekerja lebih dekat dengan kami, terutama jika kami dapat memberikan konten yang menarik dan kuat, akan membuat perbedaan,” ujar Emilio Doménech dari Watif.
Tahun ini juga akan ada fokus yang lebih besar pada saluran alternatif seperti WhatsApp (+39), LinkedIn (+39), Bluesky (+38), dan Google Discover (+27) – yang telah menjadi sumber trafik rujukan nomor satu bagi banyak penerbit.
Pada saat yang sama, responden penerbit mengatakan bahwa mereka akan berusaha lebih sedikit untuk menggunakan Facebook (skor bersih -42), sementara sentimen terhadap X (-68) secara signifikan memburuk, dengan platform yang secara luas dianggap kurang berguna bagi jurnalis dan juga semakin beracun bagi publik.

“Facebook menjadi semakin tidak relevan bagi kami, dan kami sangat lega karena kami tidak pernah bergantung pada trafik dari Meta,” kata Gard Steiro, Pemimpin Redaksi dan CEO VG, Norwegia. Selama beberapa tahun, strategi utama VG adalah membangun merek tujuan dan memprioritaskan hubungan langsung. Yang kedua rategi mereka adalah mulai membangun koneksi dengan anak muda melalui Snapchat dan TikTok.

Platform video yang sedang naik daun

Aspek lain yang mencolok dari grafik ini adalah sejauh mana penerbit akan berinvestasi lebih banyak di jaringan video seperti YouTube (skor bersih +52), TikTok (+48), serta Instagram (+43), yang juga mendorong lebih banyak video berdurasi pendek melalui algoritmanya. Laporan Digital News Report 2024 menunjukkan betapa luasnya konsumsi pada platform-platform ini, terutama di kalangan audiens yang lebih muda, serta bagaimana para penerbit kalah bersaing dengan para kreator berita dan influencer di jaringan ini.
Namun, ada banyak tantangan bagi para penerbit yang ingin berinvestasi lebih banyak di bidang ini.

Memproduksi video tidak datang secara alami ke banyak ruang redaksi berbasis cetak dan video berdurasi pendek masih sulit untuk dimonetisasi, dengan sedikit peluang untuk mengarahkan lalu lintas kembali ke situs web atau aplikasi. Ledakan konten di jaringan seperti TikTok, termasuk berita otomatis dan sintetis, akan semakin menyulitkan penerbit untuk r konten penerbit yang menonjol tahun ini.
Apa yang akan terjadi pada tahun 2025?

Lebih banyak pelarangan dan pembatasan di media sosial: Pengguna TikTok di Amerika Serikat hanya memiliki waktu singkat untuk menelusuri halaman ‘For You’ mereka setelah keputusan pengadilan yang menegakkan undang-undang yang menuntut pelarangan TikTok, kecuali jika perusahaan induk Cina, ByteDance, menjual aplikasi tersebut ke perusahaan non-Cina. Menutup TikTok di AS akan sangat tidak populer di kalangan jutaan pengguna, akan membuat para kreator kehilangan salah satu platform utama mereka, dan memiliki konsekuensi global. Situasinya masih berubah-ubah, dengan banding ke Mahkamah Agung yang masih tertunda dan dengan presiden terpilih Donald Trump yang menentang pelarangan karena hal itu membantunya terhubung dengan pemilih muda.

TikTok sudah dilarang di beberapa negara, termasuk India, karena kekhawatiran tentang pengaruh pemerintah Cina dan potensi dampaknya terhadap kaum muda. Di tempat lain, diperkirakan akan ada lebih banyak legislasi yang ditujukan untuk membatasi akses ke jaringan yang ditujukan untuk kelompok-kelompok termuda, menyusul larangan media sosial untuk di bawah 16 tahun di Australia. X milik Elon Musk juga dapat menghadapi lebih banyak denda atau larangan karena keengganannya untuk menghapus atau memoderasi konten dengan benar.

Kita bisa mengharapkan lebih banyak ketegangan dengan Eropa setelah pernyataan kontroversial baru-baru ini oleh Musk tentang politik Jerman dan Inggris yang menimbulkan kekhawatiran tentang campur tangan dalam urusan dalam negeri.
Pengguna TikTok di Amerika Serikat hanya memiliki waktu singkat untuk menelusuri halaman ‘For You’ mereka setelah keputusan pengadilan yang menegakkan undang-undang yang menuntut pelarangan TikTok kecuali jika perusahaan induk China, ByteDance, menjual aplikasi tersebut ke perusahaan non-China. Menutup TikTok di AS akan sangat tidak populer di kalangan jutaan pengguna, akan membuat para kreator kehilangan salah satu platform utama mereka, dan memiliki konsekuensi global.

Situasinya masih berubah-ubah, dengan banding ke Mahkamah Agung yang masih tertunda dan dengan presiden terpilih Donald Trump yang menentang pelarangan karena hal itu membantunya terhubung dengan pemilih muda. TikTok sudah dilarang di beberapa negara, termasuk India, karena kekhawatiran tentang g pengaruh pemerintah dan potensi dampaknya terhadap kaum muda. Di tempat lain, diharapkan akan ada lebih banyak legislasi yang ditujukan untuk membatasi akses ke jaringan yang ditujukan untuk kelompok-kelompok termuda, menyusul larangan media sosial untuk anak di bawah 16 tahun di Australia.

X milik Elon Musk juga dapat menghadapi lebih banyak denda atau larangan karena keengganannya untuk menghapus atau memoderasi konten dengan benar. Kita bisa mengharapkan lebih banyak ketegangan dengan Eropa setelah pernyataan kontroversial baru-baru ini oleh Musk tentang politik Jerman dan Inggris yang menimbulkan kekhawatiran tentang campur tangan dalam urusan dalam negeri. Ledakan video sosial: Dengan semakin meningkatnya apresiasi penonton terhadap format video pendek, kita akan melihat lebih banyak lagi penerbit yang menghadirkan konten ini ke dalam situs web dan aplikasi mereka.

The Economist dan BBC termasuk di antara mereka yang telah membuat korsel video di beranda mereka, sementara yang lain menyematkan video vertikal dalam berita atau menugaskan reporter stand-up untuk situs web dalam apa yang disebut oleh komentator media Charlie Warzel sebagai ‘TikToks prestise’.
Dengan semakin banyaknya penonton yang mengapresiasi video bitesize untuk BBC termasuk di antara mereka yang telah membangun korsel video ke dalam beranda mereka, sementara yang lain menyematkan video vertikal dalam berita atau menugaskan reporter stand-up untuk situs web dalam apa yang disebut oleh komentator media Charlie Warzel sebagai ‘prestise TikToks’. Bluesky menang di kalangan jurnalis, tetapi tidak di kalangan masyarakat luas: Kloningan X/Twitter lebih dari dua kali lipat jumlah akun terdaftarnya antara pertengahan September (9 juta) dan akhir November 2024 (20 juta).

Banyak dari pendaftar baru adalah bagian dari ‘arus X’ pendukung Demokrat, yang kesal dengan apa yang mereka lihat sebagai kepengurusan partisan Elon Musk serta mereka yang khawatir dengan informasi yang salah dan ekstremisme di platform tersebut. organisasi berita termasuk New York Times dan Financial Times juga dengan cepat mengadopsi Bluesky, yang menawarkan moderasi yang lebih kuat daripada X dan beberapa melaporkan keterlibatan yang lebih besar di akun mereka dibandingkan dengan Twitter. h baik X maupun Threads, meskipun basis pengguna mereka jauh lebih besar (masing-masing 611 juta dan 275 juta).

Sebagian alasannya mungkin karena penggunaan kartu perdana – daftar akun di area tertentu yang dapat diikuti dengan satu klik sehingga memungkinkan proses orientasi cepat. Terlepas dari hype-nya, Bluesky sangat tidak mungkin untuk menggantikan X dalam jangka pendek, tetapi diharapkan dapat mengukir ceruk penting dalam lanskap media sosial yang terfragmentasi dan semakin partisan.

4. Mendorong pertumbuhan bisnis melalui inovasi produk

Kombinasi antara berakhirnya model rujukan massal dan perkiraan gangguan lebih lanjut dari AI memaksa penerbit untuk secara radikal memikirkan kembali model bisnis. Dengan konten dari setiap jenis dan format yang semakin melimpah dari sebelumnya, hanya penerbit yang menonjol dari yang lain dalam hal kualitas, relevansi, atau koneksi yang akan berhasil. Semua ini mengarah pada pergeseran yang terus berlanjut ke model yang didanai oleh pembaca dan menjauh dari iklan yang didasarkan pada skala.

Perubahan tersebut telah tercermin dalam survei kami untuk beberapa tahun, dengan langganan yang melampaui iklan sebagai fokus pendapatan terpenting bagi penerbit. Namun, seperti survei sebelumnya, kami menemukan bahwa organisasi berita juga ingin melakukan diversifikasi, dengan sebagian besar mengejar tiga, empat, atau bahkan lima sumber pendapatan yang berbeda. Pergeseran fokus terbesar yang diharapkan (+16pp) berasal dari pendanaan platform, kemungkinan besar karena kombinasi kesepakatan AI yang diharapkan, bagi hasil yang ada, serta kontrak pengecekan fakta.

Dukungan dari dana filantropi dan yayasan juga diperkirakan akan menjadi sumber pendapatan yang lebih penting, yang mencerminkan tekanan terhadap jurnalisme kepentingan publik yang independen dan pengecekan fakta di berbagai belahan dunia (lihat bab 1). Proporsi responden penerbit yang mengandalkan urun dana dan donasi (19%) juga meningkat dalam beberapa tahun terakhir.
Sumber pendapatan lain yang disebutkan oleh penerbit termasuk layanan terkait, seperti pelatihan dan pemasaran.

Barang dagangan merupakan sumber pendapatan tambahan yang penting bagi beberapa penerbit kecil. rs dan di sejumlah negara Eropa, media komersial yang sudah lama ada sebagian bergantung pada subsidi pemerintah untuk mendukung jurnalisme lokal atau jurnalisme kepentingan publik.

Pengembangan produk baru menjadi pusat perhatian

Dalam kondisi seperti ini, banyak penerbit khawatir bahwa strategi yang ada saat ini yang berfokus pada peningkatan produk inti tidak akan cukup. Inilah sebabnya mengapa hampir separuh responden penerbit (44%) dalam survei kami mengatakan bahwa mereka menganggap pengembangan produk dan layanan baru sebagai prioritas utama untuk mendorong pertumbuhan.
Beberapa inisiatif tahun ini dirancang untuk menyasar pembaca yang sulit dijangkau, dengan sekitar empat dari sepuluh (42%) mengatakan bahwa mereka sedang memikirkan atau merencanakan produk baru yang ditujukan untuk anak muda.

Antara seperempat dan sepertiganya mengatakan bahwa mereka secara aktif melihat produk atau layanan audio (26%) atau video (30%) tahun ini. Yang lainnya berencana untuk berinvestasi di bidang-bidang yang berdekatan seperti game (29%), pendidikan (26%), atau makanan (13%). Sebagian besar dari hal ini terinspirasi oleh contoh New York Times yang telah menciptakan produk p ortofolio yang mencakup permainan, olahraga, resep, dan ulasan produk baru, serta audio.

Sebagian besar pertumbuhannya dalam beberapa tahun terakhir berasal dari produk-produk gaya hidup ini dan dari strategi bundling semua akses yang secara signifikan meningkatkan retensi secara keseluruhan.
Apa yang akan terjadi pada tahun 2025?
Lebih banyak dan berbagai jenis bundling: Banyak penerbit ingin meniru model New York Times dengan mengembangkan produk baru (sesuai bagan di atas) yang dapat mereka masukkan ke dalam langganan semua akses.

The Guardian meluncurkan aplikasi memasak (Feast) dan ingin menambahkan ulasan produk pada tahun 2025, sementara The Times (London) dan Telegraph menawarkan langganan khusus teka-teki di Inggris. Di Swedia, paket +Allt milik Bonnier mencakup konten dari lebih dari 70 judul lokal dan nasional Swedia serta majalah, sementara Mediahuis dan DPG mengikuti strategi yang sama di Belanda dan Belgia.
Bundel juga masuk akal dari sudut pandang konsumen.

Jumlah penawaran berlangganan berita telah meledak dalam beberapa tahun terakhir. telinga, dengan substacker dan YouTuber yang kini bersaing untuk mendapatkan pangsa pasar dengan media tradisional – membuat konsumen kewalahan mencari solusi yang lebih nyaman dan hemat biaya.
Tahun ini kita dapat mengharapkan lebih banyak kemitraan antara perusahaan yang bukan bagian dari grup penerbitan yang sama.

Pelanggan merek-merek Eropa terkemuka seperti Politiken dan FAZ telah dapat mengakses New York Times sebagai bagian dari langganan mereka untuk durasi yang terbatas. Berharap untuk melihat penawaran ini diperluas ke lebih banyak publikasi sebagai cara untuk mengurangi churn atau membedakan produk yang lebih mahal.
Namun, penerbit tidak akan melakukannya dengan cara mereka sendiri.

Platform juga ingin ikut serta, dengan Apple+ yang telah sukses di AS, Inggris, dan Kanada dalam menarik lebih banyak konten premium. Seperti yang dikatakan Ben Smith dalam prediksi Nieman Lab: ‘Jika perusahaan media tidak dapat menemukan cara untuk menjadi pembundel, maka lapisan ekosistem lainnya – telekomunikasi, perangkat, platform sosial – yang akan melakukannya.
Audio e di mana saja: Semakin banyak perusahaan media yang berencana untuk mengintegrasikan audio (membaca artikel, rangkuman audio, dan podcast) ke dalam situs web dan aplikasi mereka tahun ini.

Namun, ada juga yang ingin meluncurkan produk audio terpisah yang mereka harapkan dapat meningkatkan pendapatan dan pendengar baru. Tahun lalu The Economist merintis jalan dengan menempatkan sebagian besar podcast di balik paywall (menarik 30.000 pelanggan dalam enam bulan).

Die Zeit telah meluncurkan aplikasi audio dengan langganan terpisah, dan New York Times akan bereksperimen dengan langganan khusus audio melalui platform pihak ketiga. Karena podcast cenderung mendorong loyalitas, banyak penerbit Nordik memasukkan podcast ke dalam paket langganan semua akses mereka.
Lebih banyak perusahaan media berencana untuk mengintegrasikan audio (membaca artikel, ringkasan audio, dan podcast) ke dalam situs web dan aplikasi mereka tahun ini.

Namun, ada juga yang ingin meluncurkan produk audio terpisah yang mereka harapkan dapat meningkatkan pendapatan dan pendengar baru. Tahun lalu merintis jalan dengan menempatkan sebagian besar po dcast di balik paywall (menarik 30.000 pelanggan dalam enam bulan).

telah meluncurkan aplikasi audio dengan langganan terpisah, dan akan bereksperimen dengan langganan khusus audio melalui platform pihak ketiga. Karena podcast cenderung mendorong loyalitas, banyak penerbit Nordik memasukkan podcast dalam paket langganan semua akses mereka. Investasi cetak sebagai bagian dari strategi campuran?

Hilangnya trafik rujukan dari penelusuran dan sosial memaksa banyak penerbit untuk melihat kembali saluran yang telah dihapuskan oleh banyak orang namun masih memiliki atribut yang tak lekang oleh waktu. “Orang-orang masih mendapatkan kenikmatan intelektual dan estetika dari media cetak,” kata pemimpin redaksi The Atlantic Jeffrey Goldberg. “Media cetak tidak berbunyi, berkedip, dan menuntut Anda untuk melakukan sesuatu.

Majalah ini ada untuk dibaca dan dinikmati. Majalah ini meningkatkan frekuensi cetaknya dari 10 menjadi 12 edisi per tahun, dan kembali ke jadwal bulanan untuk pertama kalinya sejak tahun 2002. Langkah majalah ini memperkuat pentingnya berinvestasi pada saluran yang n tidak terlalu bergantung pada keinginan dan algoritme perusahaan teknologi besar.

Dalam hal yang sama, Tortoise Media yang lahir secara digital membeli Observer, koran Minggu tertua di dunia, pada bulan Desember 2024 dengan komitmen jangka panjang untuk mempertahankan masa depannya di media cetak dan menjanjikan investasi sebesar 25 juta poundsterling dalam waktu lima tahun.

5. Kepribadian, pemberi pengaruh, dan 'Penciptaan' berita

Setelah pemilihan umum di Amerika Serikat, ada banyak pembicaraan tentang peran para influencer dan dampaknya terhadap politik dan media. Namun, ini bukan hanya tentang nama-nama besar seperti Joe Rogan, Logan Paul, dan Nelk Boys. Tren ini juga mencakup banyak sekali influencer dan tokoh yang menarik perhatian di berbagai bidang yang berhubungan dengan berita, serta mantan jurnalis yang memulai karier mereka sendiri.

Sebuah laporan terbaru dari Pew Research Center menemukan bahwa sekitar satu dari lima (21%) orang Amerika – termasuk sebagian besar orang dewasa di bawah 30 tahun (37%) – secara teratur mendapatkan berita dari para pemberi pengaruh di media sosial, dengan sebagian besar konten yang berfokus pada politik. Mayoritas pemberi pengaruh berita (63%) yang diidentifikasi oleh Pew adalah laki-laki. Lebih dari setengah dari 150 akun TikTok politik teratas di AS berasal dari pembuat konten, bukan jurnalis, menurut perusahaan riset media sosial CredoIQ.

Banyak dari para influencer ini memberikan perspektif atau sudut pandang baru terhadap berita, yang sering kali terasa lebih otentik daripada format berita tradisional yang kaku, bahkan ketika yang lain terbukti menjajakan opini ekstrem dan teori konspirasi. Studi Pew menemukan bahwa sebagian besar (77%) influencer berita tidak memiliki pengalaman jurnalistik sebelumnya, sehingga menimbulkan pertanyaan tentang keandalan konten mereka. Dalam laporan terpisah dari UNESCO, 62% pembuat konten yang disurvei mengatakan bahwa mereka tidak memeriksa keakuratan konten sebelum membagikannya kepada para pengikut.

Namun gambaran ini semakin diperumit dengan keluarnya sejumlah jurnalis terkemuka dari organisasi media tradisional yang juga condong ke tren kepribadian. Pada Oktober 2024, Taylor Lore nz, seorang reporter teknologi dan budaya internet, meninggalkan Washington Post untuk mendirikan Substack ‘User Mag’ dan podcast bernama Power User. Lorenz, yang semakin mengidentifikasikan dirinya dengan komunitas influencer, mengatakan bahwa ia menginginkan otonomi untuk menulis, melakukan, dan mengatakan apa yang ia inginkan tanpa batasan institusional.

Ia juga mengatakan bahwa ia lebih menyukai hubungan yang lebih langsung dan vokal dengan para pendengarnya, sebuah ciri lain dari budaya influencer yang sering kali sulit dicapai dalam organisasi media tradisional. “Media lama itu menyebalkan. Saya akan menari di atas kuburan dari banyak tempat ini”, katanya kepada New Yorker.

Komentar-komentar ini menggambarkan bagaimana banyak influencer memposisikan diri mereka berlawanan dengan jurnalisme arus utama, yang semakin menambah kritik yang dilihat oleh orang awam.
Sementara itu, Tucker Carlson, mantan pembawa berita di Fox News, telah menghabiskan sebagian besar tahun lalu untuk membangun merek berita ‘alternatif’ di berbagai platform, dimulai dengan wawancara eksklusif dengan presiden Rusia Vladimir Puti n (lebih dari 200 juta kali diputar di X saja). Mantan jurnalis lain yang telah menemukan tempat di platform pihak ketiga termasuk Johnny Harris, mantan produser video di Vox, yang telah membangun saluran YouTube yang sukses di sekitar konten penjelas dengan lebih dari 6 juta pelanggan.

Imbalannya bisa sangat besar. Matthew Yglesias, salah satu pendiri Vox Media yang pindah ke Substack kemungkinan menghasilkan lebih dari $1 juta per tahun dari pelanggan berbayarnya, menurut Business Insider.
Tren perpindahan jurnalis ke platform sejalan dengan apa yang disebut sebagai ‘fikasi kreator’ dalam jurnalisme, karena para talenta terbaik berusaha untuk mendapatkan kontrol lebih besar atas konten dan hubungan dengan audiens mereka.

Survei pemimpin digital kami mengungkapkan pandangan yang beragam tentang tren ini, dengan 28% melihat hal ini sebagai sesuatu yang positif bagi jurnalisme dan 27% menyatakan sebaliknya.
Seorang editor senior memperingatkan bahwa fokus pada tokoh dapat ‘merampas prinsip-prinsip jurnalisme berbasis fakta yang independen’, membuka pintu untuk ‘lebih banyak opini, di mana dia yang meneriakkan lo yang terbaiklah yang akan menang’. Pihak lain mengkhawatirkan kurangnya ketelitian dalam memeriksa sumber atau meneliti narasumber, sehingga menciptakan masalah yang lebih besar terkait misinformasi dan disinformasi.

“Saya benar-benar prihatin dengan munculnya influencer dan individu-individu pribadi lainnya karena semakin banyak masyarakat yang berpaling kepada mereka untuk mendapatkan berita dan menganggap mereka sebagai agen informasi yang valid,” kata Daniel Bramon Batlle, dari 3Cat di Spanyol. Investigasi BBC baru-baru ini terhadap podcast global Stephen Bartlett yang populer, Diary of a CEO, menemukan bahwa episode-episode yang ada semakin berfokus pada topik-topik yang berhubungan dengan kesehatan, dengan lebih dari selusin episode yang memuat berbagai ‘klaim berbahaya’ yang bertentangan dengan bukti-bukti ilmiah yang luas.
Namun, banyak responden lain dalam survei kami yang menekankan sisi positifnya dalam hal perspektif baru, penceritaan yang kreatif, dan komitmen untuk berinteraksi dengan pendengar.

“Kami percaya bahwa ini adalah evolusi alami dalam cara penonton mengonsumsi,” kata Jhulissa Michelle Nogales Cardozo, CEO dan pendiri gerai feminis Muy Waso di Bolivia. “Saya percaya bahwa banyak dari pembuat konten ini telah menemukan cara baru untuk berhubungan dengan masyarakat dan telah berhasil menghasilkan sesuatu yang telah hilang dari banyak media: kepercayaan masyarakat.
Apa yang akan terjadi di tahun 2025?

Impresario influencer dan merek-merek payung: Sementara beberapa kreator senang bekerja sendiri, yang lain semakin ingin memperluas merek dan bisnis mereka. Johnny Harris bekerja sama dengan kreator lain yang memiliki visi yang sama dengan dirinya untuk ‘jurnalisme berkualitas yang dapat dihubungkan dengan konteks dan sejarah’ di bawah perusahaan penerbitan New Press miliknya. Yang terbaru adalah Christophe Haubursin, yang acara Tunnel Vision-nya menyelidiki topik-topik seperti Bitcoin, grup WhatsApp, dan masa depan fesyen cepat.

Pencipta Search Party, Sam Ellis, juga menjadi bagian dari jaringan ini, yang menciptakan massa kritis dalam hal pendapatan dan meningkatkan jumlah pemirsa untuk semua saluran. Di ranah yang berbeda, Goalhanger membangun jaringan podcast/vodcast vertikal di Inggris dan Amerika Serikat yang berbasis di sekitar tokoh-tokoh terkenal yang sedang dalam perjalanan. bagi hasil yang menguntungkan untuk acara mereka.

Sebagian besar talenta ini diambil dari perusahaan media tradisional.
Media belajar untuk bekerja sama dengan para influencer: Kita juga bisa berharap untuk melihat lebih banyak kerja sama antara media tradisional dan kreator, dengan keduanya ingin meningkatkan kredibilitas dan jangkauan mereka. Situs web berita Rumania, PressOne, mulai berkolaborasi dengan para influencer pada tahun 2022 untuk mempromosikan konsumsi berita di kalangan anak muda, yang kemudian dilanjutkan pada tahun berikutnya dengan sebuah proyek tentang kebijakan narkoba.

“Kolaborasi ini sangat membantu kami, pada awalnya, untuk menjangkau audiens yang ingin kami jangkau di Instagram,” kata Mălina Gîndu, Manajer Media Sosial di PressOne. Sebagai gantinya, ia mengatakan, para influencer mendapatkan keuntungan dari kredibilitas yang diasosiasikan dengan merek PressOne. Sebagai kreator muda, “Mereka mencari cara untuk melegitimasi diri mereka sendiri”, tambahnya.

Dalam kasus lain, merek media telah melangkah lebih jauh dengan mempekerjakan kreator secara langsung untuk menjalankan saluran sosial di jaringan seperti TikTok dan Snapchat. Strategi ini telah terbukti efektif. ektif untuk Le Monde dalam menarik pembaca yang lebih muda, serta mendidik mereka tentang literasi berita dalam bahasa dan nada yang mereka kenal.

6. Mengelola dan mempertahankan talenta di ruang redaksi

Di era ketika audiens, terutama audiens yang lebih muda, cenderung lebih memperhatikan individu daripada merek berita tradisional, haruskah ruang redaksi mendorong jurnalis mereka untuk mengembangkan kepribadian merek mereka sendiri? Pendapatnya beragam. Beberapa orang, seperti kepala bagian digital di sebuah penerbitan lama di Eropa, berpendapat bahwa ‘jika kita ingin bersaing.

kita harus menemukan dan menciptakan influencer kita sendiri’. Mpho Raborife, Redaktur Pelaksana di News24 di Afrika Selatan, percaya bahwa ‘masih ada nilai yang bisa didapat dari diasosiasikan dengan merek’ dan, meskipun mungkin ada risiko talenta yang tidak cocok dengan organisasi dan meninggalkannya, hal ini belum terjadi dalam skala besar.
Namun, di tempat lain, eksodus talenta telah terjadi secara signifikan.

BBC baru-baru ini kehilangan beberapa bintang terbesarnya untuk menjadi penyiar atau pindah ke saingan komersial, yang terbaru adalah alah satu jurnalis berita dengan profil tertinggi di korporasi ini adalah Mishal Husain, yang telah meninggalkan acara radio Today untuk bergabung dengan Bloomberg. Meskipun demikian, survei kami menunjukkan bahwa sebagian besar responden kami (81%) yakin untuk mempertahankan talenta terbaik ini, meskipun mereka menyadari bahwa risikonya lebih besar daripada staf editorial lainnya.
Analisis digital telah membuat nilai seorang jurnalis menjadi lebih jelas, menunjukkan bahwa bintang editorial sering kali dapat memberikan jumlah keterlibatan yang tidak proporsional – dan juga pelanggan baru.

Namun, mengelola talenta bukannya tanpa tantangan. “Saya rasa salah satu risikonya adalah, pada akhirnya, beberapa orang, terutama laki-laki, mendominasi citra elDiario.es,” ujar María Ramírez, Wakil Redaktur Pelaksana elDiario.

es, di Spanyol. Suara-suara jurnalis yang mungkin kurang cenderung untuk menunjukkan wajah mereka sendiri, katanya, berada dalam bahaya tertinggal, yang berpotensi menyebabkan ketidakseimbangan gender yang tidak diinginkan.
Namun tantangan seputar bakat editorial tidak jauh berbeda.

merah dengan bagian bisnis lainnya, seperti yang telah ditunjukkan oleh laporan Changing Newsrooms sebelumnya. Lebih dari separuh responden mengatakan bahwa mereka tidak yakin dapat menarik atau mempertahankan ilmuwan data (52%) atau insinyur perangkat lunak (55%). Ada juga kekhawatiran seputar talenta produk dan desain serta peran komersial.

Hal ini menunjukkan adanya ketidakseimbangan yang signifikan, mengingat adanya kebutuhan untuk berinovasi dalam pengembangan produk baru dan kecerdasan buatan. “Mungkin lebih sulit untuk menemukan orang [di area yang] memiliki lebih banyak persaingan, karena beberapa profil ini jelas bisa bekerja di perusahaan mana pun yang tidak harus di ruang redaksi. dan biasanya industri lain membayar lebih tinggi,” kata María Ramírez.

“Namun pada saat yang sama, jika Anda berhasil merekrut talenta di bidang-bidang yang memiliki minat dan kecenderungan untuk berita, akan lebih mudah untuk mempertahankan mereka,” tambahnya.
Apa yang akan terjadi di tahun 2025?
Negosiasi yang lebih kompleks dengan para talenta seiring dengan meningkatnya kekuatan bintang: Pada akhirnya, ini bukanlah masalah baru.

‘Radio publik selalu memiliki bintang. Kami memiliki contoh bersejarah tentang orang-orang dalam jurnalisme yang mengembangkan merek mereka sendiri yang menjadi lebih besar daripada merek perusahaan yang mereka wakili,” kata Ariel Zirulnick, mantan Direktur Eksperimen Berita di outlet LAist di California. “Penyiar jaringan yang menjadi suara negara dalam momen-momen penting dalam sejarah.

Seperti Ira Glass, misalnya. Namun yang berbeda di masa lalu, kata Zirulnick, adalah ketika para bintang ini memutuskan untuk pindah, transisi tersebut dikelola dengan lebih anggun daripada yang terlihat saat ini. Ia menambahkan: “Ya, merek-merek para bintang ini dapat menjadi lebih besar daripada organisasi mereka dan hal ini membuat segala sesuatunya menjadi lebih kompleks bagi organisasi.

Anda akan mendapat pertanyaan tentang retensi dan struktur kompensasi khusus dan kami perlu belajar bagaimana menangani kerumitan ini dan bagaimana membuat para bintang ini bertahan. Anda tidak bisa mempertahankan orang-orang tersebut selamanya, namun ada beberapa cara untuk mengembangkan orang berikutnya menjadi bintang yang sedang naik daun.
7.

Memerangi kelelahan berita ue di antara jurnalis dan audiens
Penelitian kami telah mendokumentasikan secara ekstensif tantangan-tantangan dalam memerangi kejenuhan berita di antara para pemirsa yang terkadang memutuskan untuk tidak terlibat dan bahkan tidak mengikuti sama sekali agenda berita yang sulit. Di seluruh negara dalam Laporan Berita Digital terbaru kami, hampir empat dari sepuluh (39%) mengatakan bahwa mereka kadang-kadang atau sering menghindari berita. Perang yang sedang berlangsung di Gaza dan Ukraina, dikombinasikan dengan dampak perubahan iklim yang semakin meningkat telah menambah tantangan yang dihadapi organisasi berita tahun ini.

Rentetan berita buruk (Ukraina, Timur Tengah, Bencana Iklim, Trump) tidak dapat dihindari lagi. Dunia yang sedang bergejolak, terlalu banyak untuk dibendung.

Pemimpin senior di sebuah lembaga penyiaran Jerman

Bagaimana cara melibatkan audiens dengan cerita-cerita yang sulit namun penting, tanpa membuat orang menjauh sama sekali? Bagaimana memberikan rasa harapan di sekitar konflik yang tampaknya sama sekali tidak ada harapan? Tidak ada jawaban yang mudah untuk pertanyaan-pertanyaan ini, tapi berikut ini adalah beberapa strategi redaksi.

The Guardian menerbitkan sebuah penjelasan harian, dengan ke y poin-poin penting tentang perang Rusia-Ukraina. “Secara konsisten populer dan dengan waktu baca yang tinggi – dan tampaknya benar-benar melayani mereka yang memiliki minat yang kuat tetapi tidak ingin mengikuti kecepatan blog dan perkembangan langsung yang melelahkan,” kata Chris Moran, Kepala Inovasi Editorial.
dengan poin-poin penting tentang perang Rusia-Ukraina.

“Secara konsisten populer dan dengan waktu baca yang tinggi – dan tampaknya benar-benar melayani mereka yang memiliki minat yang kuat namun tidak ingin mengikuti kecepatan yang melelahkan dari blog langsung dan perkembangannya,” kata Chris Moran, Kepala Inovasi Editorial. Dagens Nyheter di Swedia menggunakan berbagai format termasuk blog langsung, podcast, dan video sosial. Kisah-kisah manusia adalah cara yang ampuh untuk menunjukkan dampaknya pada kehidupan sehari-hari.

Sebuah cerita di TikTok tentang apa yang terjadi pada sekelompok teman yang merayakan pesta bujangan sebelum perang di Gaza sangat sukses dalam melibatkan audiens yang lebih muda (lihat ilustrasi di halaman 29).
menggunakan berbagai bentuk termasuk blog langsung, podcast, dan video sosial. Kisah-kisah manusia adalah cara yang ampuh untuk menunjukkan dampaknya pada kehidupan sehari-hari.

Sebuah cerita di TikTok tentang apa yang terjadi pada sekelompok teman yang merayakan pesta bujangan sebelum perang di Gaza sangat sukses dalam melibatkan audiens yang lebih muda (lihat ilustrasi di halaman 29). Helsingin Sanomat menunjukkan foto-foto kehancuran di Gaza kepada para anggota parlemen Finlandia dan menulis sebuah cerita yang menggambarkan perasaan dan reaksi mereka: “Perubahan metode dapat mendekatkan konflik dan melibatkan audiens baru,” kata Redaktur Pelaksana, Produk Jussi Pullinen.
Bukan hanya para pembaca yang terpengaruh oleh intensitas peliputan konflik ini dan kritik yang sering muncul.

Menurut survei terbaru, lebih dari separuh pekerja media di berbagai negara seperti Kanada, Spanyol, dan Ekuador melaporkan tingkat kecemasan yang tinggi, dengan satu dari lima orang melaporkan mengalami depresi. Hal ini menunjukkan krisis kesehatan mental yang berkepanjangan yang melanda berbagai kalangan. tions.

Apa yang akan terjadi pada tahun 2025?
Sekitar sepertiga dari mereka yang menghentikan langganan elDiario.es mengatakan bahwa mereka lelah dengan berita atau tidak punya cukup waktu.

Sebagai tanggapan, publikasi ini ingin memperkenalkan penawaran produk baru, mungkin buletin, yang hanya memilih berita terbaik atau berita yang lebih menarik setiap bulannya, atau, sebagai alternatif, berita dengan sudut pandang yang konstruktif atau positif. Lebih banyak sinyal, lebih sedikit noise: Jurnalisme lambat akan kembali menjadi agenda tahun ini. Perusahaan rintisan asal Finlandia, Uusi Juttu (New Thing), ingin mengguncang media tradisional saat diluncurkan pada awal 2025, dengan wawasan dan dukungan dari tim di balik Zetland di Denmark.

Tim ini berencana untuk menerbitkan hanya beberapa fitur mendalam setiap hari dengan audio harian dan pengarahan buletin di atasnya. Dalam nada yang sama, surat kabar Swedia SvD menemukan kesuksesan dengan Kompakt (tag line ‘Baca lebih sedikit, tahu lebih banyak’) yang ditujukan untuk pembaca berita moderat yang ingin menghabiskan lebih sedikit waktu di layar mereka (lihat studi kasus di bawah).

Baru upaya-upaya untuk memerangi kelelahan berita

8. AI Generatif dan transformasi ruang redaksi
Selama setahun terakhir, organisasi berita telah memahami implikasi penuh AI Generatif untuk jurnalisme dan bisnis mereka. Setidaknya di beberapa ruang redaksi yang lebih besar, prinsip dan pedoman sebagian besar sudah ada dan peran spesialis AI telah dibuat, seperti yang diprediksi dalam laporan tahun lalu.

Aktivitas ini tidak terbatas pada ruang redaksi, dengan tim komersial, operasional, dan produk yang juga ingin bergabung. Dalam survei kami, terlihat jelas bahwa fokusnya masih tetap pada efisiensi back-end, dengan 96% responden penerbit mengatakan bahwa hal ini akan menjadi sangat penting atau cukup penting di tahun mendatang. Menggunakan AI untuk meningkatkan personalisasi dan rekomendasi berada di urutan berikutnya (80%), diikuti oleh pembuatan konten (77%) dan fungsi pengumpulan berita (73%) seperti verifikasi, jurnalisme data, dan investigasi.

Pengkodean (67%) dan penggunaan komersial (63%) juga dianggap berharga bagi penerbit.

A Perangkat saya di mana-mana

Banyak penerbit besar seperti New York Times dan Financial Times telah berinvestasi dalam tim lintas fungsi untuk bereksperimen dengan teknologi ini dan mendukung ruang redaksi dengan perubahan budaya.
Hasil-hasil awal telah menjanjikan. Perangkat AI menyatukan serangkaian tugas yang berguna seperti saran berita utama dan berbagai jenis rangkuman.

Di JP/Politikens Media Group, sebuah tim pusat telah menciptakan MAGNA, sebuah alat yang dapat membantu berbagai tugas penyuntingan mulai dari mengoreksi kesalahan pengejaan hingga membuat draf dari beberapa fakta dasar. Alat ini digunakan oleh tiga publikasi yang berbeda dalam grup dan dapat menyesuaikan konten dengan panduan gaya yang berbeda dari masing-masing. Di Helsingin Sanomat, perangkat AI lebih difokuskan pada pengumpulan berita dan penelitian.

Hal ini mencakup penerjemahan, dukungan untuk investigasi data, dan membuat garis waktu otomatis pada cerita apa pun, yang dilatih berdasarkan konten tepercaya, seperti artikel Helsingin Sanomat.
AI juga membantu mentransformasi investigasi dan data jurnalisme. rnalisme: ‘Model AI memungkinkan kami untuk bekerja dengan sumber-sumber yang tersebar, membuat cerita yang sebelumnya membutuhkan waktu berminggu-minggu atau bahkan berbulan-bulan,’ kata Antonio Delgado, salah satu pendiri Datadista di Spanyol.

Kemajuan serupa membantu mempercepat proses yang sebelumnya melelahkan dalam memverifikasi misinformasi dan disinformasi di platform eksternal: “Penggunaan alat AI untuk memeriksa fakta – terutama audio dan video – sangat efektif bagi kami”, kata Ritu Kapur, salah satu pendiri dan CEO Quint di India. Der Spiegel adalah salah satu dari sekian banyak penerbit yang bereksperimen dengan menggunakan AI untuk membantu memeriksa fakta pada naskah – fungsionalitas yang pada akhirnya dapat dibangun ke dalam Content Management System (CMS).
Inisiatif-inisiatif ini membangun pembelajaran yang kuat tentang cara mendapatkan yang terbaik dari teknologi, tetapi mungkin perlu waktu agar investasi ini membuahkan hasil.

Mempekerjakan tim spesialis AI untuk membangun dan memelihara aplikasi in-house bisa jadi mahal dan meskipun jurnalisme bisa diperbaiki dan hasilnya bisa ditingkatkan, namun tidak jelas bahwa penghematan yang signifikan akan mengikuti. “Kami masih dalam tahap eksperimen, namun kami sedang mencari aplikasi dunia nyata yang dapat mengubah keadaan,” ujar Simon Regan-Edwards, Direktur Produk di Daily Mail.
Mayoritas responden dalam survei kami merasa bahwa ruang redaksi mengalami sedikit perubahan (63%) atau sepenuhnya (24%) karena AI Generatif, meskipun ini mungkin merupakan cerminan dari apa yang orang lihat di ruang redaksi lain daripada ruang redaksi mereka sendiri.

Hanya 12% yang mengatakan bahwa tidak ada banyak perubahan – atau tidak ada sama sekali (1%).

Transformasi konten adalah hal besar berikutnya

Seiring dengan meningkatnya kepercayaan diri para penerbit terhadap teknologi, diharapkan akan ada lebih banyak fokus pada transformasi format yang berhadapan langsung dengan audiens tahun ini. Kemajuan dalam teknologi suara telah memungkinkan untuk mengubah artikel teks menjadi audio (dalam berbagai bahasa atau nada) dan sebagian besar penerbit (75%) berencana untuk melakukan lebih banyak hal dengan fungsi ini tahun ini. Selain itu, ringkasan AI di bagian atas artikel (70%) kemungkinan akan semakin meluas, lebih dari separuh (56%) merencanakannya.

ng fungsi pencarian chatbot/AI agar audiens dapat berinteraksi, dengan sekitar sepertiga (36%) ingin bereksperimen dengan mengubah cerita teks menjadi video (36%). Sekali lagi, penerbit tidak akan melakukannya dengan cara mereka sendiri, dengan peramban berbasis AI seperti Dia yang juga memungkinkan konsumen untuk meringkas, menulis ulang, dan memformat ulang artikel agar sesuai dengan preferensi mereka yang akan diluncurkan tahun ini.
Sejumlah penerbit telah bereksperimen tahun ini dengan chatbot mereka sendiri yang dilatih dengan artikel mereka sendiri dan sumber tepercaya lainnya.

Aftonbladet menjadi yang pertama dengan ‘teman pemilu’ yang menjawab pertanyaan tentang pemilu Swedia pada Juni 2024. Banyak pekerjaan manual yang diperlukan untuk memeriksa jawaban bot, tetapi secara keseluruhan 180.000 pertanyaan diproses tanpa ‘halusinasi’ yang diketahui.

Pada bulan November, Washington Post meluncurkan alat AI Generatif eksperimental yang disebut ‘Ask the Post AI’, yang memberikan jawaban atas topik apa pun yang dirujuk dalam artikel berita yang diterbitkan oleh surat kabar tersebut sejak 2016. Financia l Times sedang menguji coba fitur serupa, ‘Ask FT’, untuk para pengguna profesionalnya. Layanan ini memiliki beberapa risiko, namun kami berharap beberapa penerbit besar akan mengintegrasikannya ke dalam fungsi pencarian situs tahun ini untuk secara signifikan meningkatkan akses ke arsip mereka.

Apa yang akan terjadi di tahun 2025?
Alat-alat yang sudah ada seperti Chartbeat akan mendapatkan perubahan, karena telah mengintegrasikan saran berita utama yang digerakkan oleh AI. Yang lainnya ingin menggunakan AI untuk meningkatkan moderasi komentar situs web atau membuat alur kerja menjadi lebih efisien.

OpusClip AI (kanan) mengubah wawancara atau rekaman video panjang menjadi video pendek viral yang dapat dibagikan di TikTok, YouTube Shorts, dan Reels. Sistem ini memilih klip yang paling mungkin, secara otomatis mengubah rasio aspek dari horizontal ke vertikal, menambahkan teks dan efek spesifik platform. Dengan adanya fragmentasi platform, alat repurposing multi-saluran ini akan menjadi lebih penting bagi penerbit tahun ini.

Ledakan konten yang digerakkan oleh AI: Peluncuran generator ‘teks ke video’ Sora dari OpenAI pada bulan Desember 202 4 diatur untuk menempatkan kemampuan baru di tangan jutaan orang biasa. Hal ini akan menyebabkan lonjakan konten yang sangat realistis yang mungkin sulit dibedakan dari yang asli.
OpenAI juga mengatakan bahwa mereka telah menerapkan perlindungan untuk menghentikan alat ini digunakan untuk merusak pemalsuan yang mendalam seperti pelecehan seksual terhadap anak.

Sementara itu, umpan sosial kita sudah dipenuhi dengan konten sintetis tahun ini. Menurut sebuah penelitian baru-baru ini, lebih dari separuh postingan LinkedIn yang lebih panjang sudah dibuat oleh AI, meskipun sering kali sulit untuk membedakannya dengan konten asli dari perusahaan. Beberapa orang khawatir jika ‘AI slop’ (konten buatan AI berkualitas rendah) menyebar terlalu cepat, maka akan mulai merembes ke dalam data pelatihan LLM dasar, yang mengarah ke apa yang dikenal sebagai keruntuhan model.

Penerapan standar metadata seperti C2PA, yang memberikan transparansi tentang asal usul sebuah konten, kemungkinan besar akan sangat penting dalam menurunkan risiko tersebut dan memungkinkan algoritme untuk membuat keputusan yang lebih baik tentang konten mana yang akan digunakan. rioritisasi.
9.

Agen cerdas dan antarmuka percakapan: hal besar berikutnya?
Salah satu perkembangan yang paling menarik di tahun 2025 adalah kemajuan dalam agen cerdas yang dapat bekerja atas nama Anda, meneliti tugas, membuat janji temu, menagih klien, dan membeli hadiah untuk kerabat yang sulit dihubungi. Setidaknya, itulah visi di balik layanan seperti Apple Intelligence yang juga menjanjikan untuk melindungi data dan privasi Anda dalam prosesnya.

Gartner memprediksi bahwa pada tahun 2028, 15% atau lebih dari keputusan pekerjaan sehari-hari akan diambil oleh agen otonom.
Namun, seperti contoh di atas, kita tidak hanya mengetikkan instruksi kepada agen, tetapi juga akan semakin sering berbicara dengan mereka. Baik input maupun output dari versi terbaru Google Gemini, ChatGPT dari OpenAI, dan Siri dari Apple yang telah ditingkatkan bersifat multi-modal, mendukung teks, video, audio (dan kode komputer).

Alexa dari Amazon juga akan mendapatkan perubahan AI tahun ini.
Interaksi suara dengan berbagai perangkat (ponsel, headphone, speaker pintar dan kacamata) telah berkembang, namun hingga saat ini, baik latensi dan kualitas respons masih menjadi penghalang untuk diadopsi. Masalah-masalah ini sedang diatasi secara bertahap.

Mode suara canggih ChatGPT yang baru, misalnya, menawarkan percakapan yang lebih alami yang menangkap isyarat non-verbal seperti kecepatan Anda berbicara dan merespons dengan lebih banyak emosi, sesuatu yang sejauh ini tidak ada pada suara sintetis. Ia juga dapat membalas dalam berbagai bahasa dan juga memungkinkan untuk mendapatkan pembaruan tentang berita terbaru. Semua ini dapat meningkatkan rasa sakit bagi penerbit dengan sedikit kesempatan untuk memberi penghargaan kepada pembuat konten atau memberikan klik-tayang ke situs web atau aplikasi.

Di sisi lain, antarmuka percakapan dapat menawarkan cara-cara baru untuk membuat teks yang panjang menjadi lebih mudah diakses. Perilisan ikhtisar audio Notebook LM yang dirilis pada bulan September 2024 ‘memukau’ internet dengan mengubah artikel dan dokumen yang padat menjadi podcast.
Dari survei kami, para penerbit mengakui kekuatan antarmuka percakapan, tetapi sebagian besar y (51%) merasa bahwa adopsi konsumen akan berjalan lambat daripada hal besar berikutnya (20%).

Apa yang akan terjadi pada tahun 2025?
Mengobrol dengan sebuah artikel? Harapkan lebih banyak situs web yang memungkinkan Anda untuk tidak hanya mendengarkan sebuah artikel, tetapi juga menginterogasinya melalui obrolan suara (atau teks).

Majalah Time memamerkan fitur ini pada Person of the Year mereka baru-baru ini, yang menampilkan Donald Trump. Dengan menggunakan teknologi kloning suara, obrolan ini semakin dapat dilakukan dengan versi digital dari penulis artikel yang sebenarnya. Platform dan browser juga akan menambahkan fitur ini sebagai standar.

Orang-orang menjadi terlalu terikat dengan agen AI mereka: Ketika agen menjadi lebih hidup, ada kekhawatiran bahwa mereka mungkin menjadi terikat secara emosional pada tingkat yang tidak sehat. Beberapa pengguna muda dari Character AI melaporkan bahwa mereka menjadi sangat kecanduan sehingga mereka tidak dapat mengerjakan tugas sekolah. OpenAI menunjukkan bahwa interaksi yang lebih naturalistik dalam model terbaru dapat meningkatkan risiko antropomorfisasi (mengaitkan sifat-sifat seperti manusia dengan non-manusia), yang berpotensi ‘mengurangi memenuhi kebutuhan mereka akan interaksi dengan manusia’.

Beberapa pengguna bahkan telah mengembangkan perasaan romantis terhadap teman AI mereka, yang mengarah pada satu kasus ke ‘pernikahan’ virtual. Sementara itu, chatbot AI disebut-sebut oleh beberapa orang sebagai jawaban atas kesehatan mental yang buruk dan kesepian, dengan aplikasi baru yang menawarkan terapis dan konselor sintetis.
Kesimpulan
Jurnalisme institusional menghadapi tekanan yang sangat besar di tahun depan karena teknologi membentuk kembali cara audiens menemukan dan mengonsumsi informasi – serta dari politisi populis dan pihak-pihak lain yang ingin melemahkan perannya dalam mendorong perdebatan demokratis yang terinformasi.

‘Anda adalah media sekarang’, frasa yang diciptakan oleh Elon Musk setelah pemilihan umum di Amerika Serikat, dan diulangi oleh banyak orang lain sejak saat itu – bertujuan untuk mendorong narasi bahwa apa yang disebut sebagai ‘media arus utama’ menjadi semakin tidak relevan dan tidak relevan. Visi di balik Grok.ai-nya adalah bahwa kombinasi antara orang biasa dan teknologi canggih dapat menggantikan banyak fungsi jurnalis dengan cara yang lebih cepat dan lebih mudah.

dengan cara yang bias. Pada saat yang sama, para politisi akan semakin berupaya untuk menghindari pengawasan media, berbicara langsung dengan para pendukungnya atau dengan menjalin hubungan dengan para pemberi pengaruh ‘tepercaya’ yang bersimpati pada pandangan mereka (atau dibayar untuk upaya mereka).
Dalam lingkungan yang baru ini, para penerbit khawatir bahwa artikel berita mereka yang dibuat dengan cermat dan berbasis bukti akan lebih sulit diakses pada tahun 2025 karena rujukan sosial semakin berkurang dan tautan pencarian tradisional setidaknya sebagian digantikan oleh agregasi AI, yang sering kali diambil dari hasil karya mereka sendiri.

Perdebatan mengenai hak cipta dan kompensasi yang adil akan terus berlanjut sepanjang tahun, dengan hasil yang akan berdampak signifikan terhadap bentuk dan ukuran industri berita yang pada akhirnya akan muncul.
Terlepas dari tantangan-tantangan ini, laporan ini menunjukkan bahwa para pemimpin berita akan berusaha melakukan semua yang mereka bisa untuk membalikkan keadaan. Para penerbit menyadari bahwa mereka perlu meningkatkan platform yang mereka miliki dan operasikan dengan cepat dan membuat produk digital mereka lebih menarik dan relevan bagi para pemirsa.

Merangkul AI untuk pers erbagai konten dan format akan menjadi bagian dari hal tersebut, namun penerbit juga ingin menekankan sifat jurnalisme mereka yang khas (dan tepercaya) serta pelaporan ‘manusia’ asli yang tidak akan pernah bisa ditiru oleh AI. Pada saat yang sama, mereka juga ingin menopang sisi bisnis dengan memangkas biaya, mendiversifikasi aliran pendapatan, dan mencoba menggabungkan berita dengan konten gaya hidup untuk meningkatkan kebiasaan dan loyalitas.
Tidak semua perusahaan media dapat beradaptasi dengan cepat dan hal ini akan semakin terlihat jelas, namun perubahan zaman juga memunculkan peluang-peluang baru.

Sebagian besar tugas bagi para pemimpin media di tahun depan adalah mendefinisikan kembali peran dan nilai institusi jurnalistik di era polarisasi, misinformasi, dan konten yang sangat melimpah dengan cara yang sesuai dengan staf dan audiens.

Metodologi survei

326 orang menyelesaikan survei tertutup antara 20 November dan 20 Desember 2024. Para peserta, yang berasal dari 51 negara dan wilayah, diundang d karena mereka memegang posisi senior (editorial, komersial, atau produk) di perusahaan penerbitan tradisional atau yang lahir secara digital dan bertanggung jawab atas aspek-aspek strategi media digital atau yang lebih luas. Hasilnya mencerminkan sampel strategis dari para pemimpin industri terpilih.

Jabatan yang umum dijabat adalah Pemimpin Redaksi/Editor Eksekutif, CEO, Managing Director, Kepala Digital, Direktur Produk, dan Kepala Inovasi. Lebih dari separuh peserta berasal dari organisasi dengan latar belakang media cetak (54%), seperempat (25%) berasal dari lembaga penyiaran komersial atau layanan publik, dan sekitar seperlima (18%) berasal dari merek-merek yang lahir di era digital. Sebanyak 6% lainnya berasal dari perusahaan B2B atau kantor berita.

Proporsi ini serupa dengan survei-survei sebelumnya.
Ke-51 negara dan wilayah yang diwakili dalam survei ini meliputi Australia, Selandia Baru, Taiwan, Hong Kong, Singapura, Filipina, Thailand, Vietnam, Jepang, Nigeria, Afrika Selatan, Paraguay, Honduras, Uruguay, Meksiko, Brasil, Kolombia, dan Israel, namun mayoritas berasal dari dari Inggris, Amerika Serikat, atau negara-negara Eropa seperti Jerman, Spanyol, Prancis, Austria, Finlandia, Norwegia, Denmark, dan Belanda, serta Polandia, Hungaria, dan Slovakia.
Para peserta mengisi survei online dengan pertanyaan-pertanyaan spesifik seputar tujuan strategis dan digital pada tahun 2025.

Lebih dari 90% menjawab sebagian besar pertanyaan, meskipun tingkat respons terhadap pertanyaan bervariasi. Mayoritas peserta memberikan komentar dan ide dalam pertanyaan terbuka dan beberapa di antaranya dikutip dengan izin dalam dokumen ini.

Catatan kaki

Tentang penulis