Jurnalisme, media, dan tren serta prediksi teknologi tahun 2025

Taruhan bola – Organisasi berita bersiap menghadapi berbagai tantangan pada tahun 2025, yang kemungkinan meliputi serangan lebih lanjut dari politisi yang bermusuhan, tekanan ekonomi yang terus berlanjut, dan perjuangan untuk melindungi hak kekayaan intelektual di tengah platform AI yang rakus. Perubahan dalam pencarian, khususnya, akan menjadi keluhan utama bagi industri berita yang telah kehilangan lalu lintas media sosial dan khawatir akan penurunan visibilitas lebih lanjut seiring platform AI mulai menghasilkan jawaban yang mirip berita untuk pertanyaan berita. Pemilihan presiden AS juga menyoroti kekuatan yang semakin besar dari ekosistem berita alternatif yang mencakup tokoh-tokoh partisan dan kreator yang sering beroperasi di luar norma jurnalistik, dan beberapa mengatakan kini telah melampaui media mainstream dalam hal pengaruh dan kepercayaan.

Meskipun menghadapi kesulitan ini, banyak organisasi berita tradisional tetap optimis tentang tahun mendatang – meskipun tidak tentang jurnalisme itu sendiri. Masa-masa yang tidak pasti cenderung baik untuk bisnis, dan prospek ‘Trump yang tak terkendali’ dapat memicu lonjakan dalam Lalu lintas web dan bahkan langganan. Namun, hal ini sama sekali tidak dijamin.

Salah satu tantangan utama adalah mengembalikan minat audiens yang telah kehilangan kebiasaan mengonsumsi berita dalam beberapa tahun terakhir dan menemukan cara untuk menarik generasi berikutnya. Banyak penerbit akan berupaya meningkatkan kualitas situs web mereka secara signifikan, menciptakan pengalaman berita yang lebih personal, dan berinvestasi lebih lanjut dalam audio dan video. Dengan ekspektasi konsumen yang terus berkembang dengan cepat, menerima perubahan sambil tetap setia pada nilai-nilai jurnalistik inti akan menjadi trik keseimbangan kunci untuk tahun mendatang.

Bagaimana pemimpin media memandang tahun depan Ini adalah temuan utama dari survei industri kami, yang diambil dari sampel strategis 326 pemimpin digital dari 51 negara dan wilayah. Hanya empat dari sepuluh (41%) responden yang terdiri dari editor, CEO, dan eksekutif digital menyatakan yakin tentang prospek jurnalisme di tahun depan, dengan satu dari enam (17%) menyatakan kurang yakin. Kekhawatiran yang diungkapkan terkait dengan pol.

Polarisasi politik, peningkatan serangan terhadap pers, dan penguasaan media – semua hal tersebut secara bersama-sama dianggap sebagai ancaman serius terhadap kemampuan jurnalisme untuk beroperasi secara bebas.
Secara positif, lebih dari setengah (56%) responden menyatakan optimis tentang prospek bisnis mereka, lonjakan signifikan dibandingkan angka tahun lalu. Banyak penerbit mengharapkan peningkatan lalu lintas di tengah kekacauan yang diperkirakan terjadi selama masa jabatan kedua Presiden Trump, sementara yang lain melaporkan pertumbuhan berkelanjutan dalam langganan online.

Ada pula yang berpendapat bahwa pertumbuhan pesat konten AI yang tidak dapat diandalkan dapat menarik kembali audiens ke media tepercaya.
Sementara itu, sekitar tiga perempat (74%) responden survei kami mengatakan mereka khawatir tentang potensi penurunan lalu lintas rujukan dari mesin pencari tahun ini. Data yang dikumpulkan untuk laporan ini dari penyedia analitik Chartbeat menunjukkan bahwa lalu lintas agregat ke ratusan situs berita dari pencarian Google tetap stabil untuk saat ini, tetapi penerbit khawatir tentang perluasan ringkasan yang dihasilkan AI ke berita penting.

Hal ini terjadi setelah penurunan signifikan dalam lalu lintas rujukan ke situs berita dari Facebook (67%) dan Twitter (50%) selama dua tahun terakhir. Sebagai respons terhadap tren ini, penerbit akan lebih fokus tahun ini dalam membangun hubungan dengan platform AI (+56 skor bersih) seperti ChatGPT dan Perplexity, yang keduanya telah berusaha menarik konten berkualitas tinggi sebagai imbalan atas kutipan dan/atau uang. Seiring pergeseran perhatian konsumen ke video, upaya penerbit juga akan difokuskan pada YouTube (+52) dan TikTok (+48) – meskipun ada kemungkinan larangan di Amerika Serikat pada awal 2025 – serta Instagram (+43).

) seperti ChatGPT dan Perplexity, yang keduanya telah berusaha menarik konten berkualitas tinggi sebagai imbalan atas kutipan dan/atau uang. Dengan pergeseran perhatian konsumen ke video, upaya penerbit juga direncanakan untuk YouTube (+52) dan TikTok (+48) – meskipun ada kemungkinan larangan di Amerika Serikat pada awal 2025 – serta Instagram (+43). Sebaliknya, sentimen penerbit terhadap X/Twitter (-68 ne Skor t) telah memburuk tahun ini akibat politisasi platform tersebut di bawah kepemimpinan Elon Musk.

The Guardian, Dagens Nyheter, dan La Vanguardia termasuk di antara media yang menghentikan posting di platform tersebut, dengan Bluesky (+38) menjadi penerima manfaat utama. Google Discover (+27) semakin menjadi sumber lalu lintas yang penting – meski fluktuatif – yang telah menjadi krusial bagi banyak bisnis berita dalam setahun terakhir. Survei kami menemukan bahwa penerbit merasa ambigu namun realistis tentang ketergantungan mereka pada platform secara keseluruhan, dengan proporsi yang serupa berencana untuk memutus hubungan (31%) dan memperkuatnya (31%).

Sebagian besar sisanya (36%) berencana untuk mempertahankan hubungan pada tingkat yang ada.
, , dan termasuk di antara mereka yang telah menghentikan posting di platform tersebut, dengan Bluesky (+38) menjadi penerima manfaat utama. Google Discover (+27) semakin menjadi sumber lalu lintas yang penting – meskipun fluktuatif – yang telah menjadi kritis bagi banyak bisnis berita selama setahun terakhir.

Survei kami menemukan bahwa penerbit merasa ambigu namun juga realistis tentang ketergantungan mereka pada platform secara keseluruhan. Semua responden, dengan proporsi yang serupa (31%) yang ingin memutus hubungan dan memperkuatnya (31%). Sebagian besar sisanya (36%) berencana untuk mempertahankan hubungan pada tingkat yang ada.

Dari sisi bisnis, hampir empat dari sepuluh (36%) penerbit komersial kami memperkirakan pendapatan lisensi dari perusahaan teknologi dan kecerdasan buatan (AI) akan menjadi sumber pendapatan yang signifikan – dua kali lipat dibandingkan tahun lalu. Namun, jumlah dan struktur kesepakatan tetap menjadi poin perdebatan. Mayoritas responden survei kami (72%) mengatakan mereka lebih memilih kesepakatan kolektif yang menguntungkan seluruh industri daripada setiap perusahaan bernegosiasi untuk kepentingan sendiri (19%), yang sebagian besar telah terjadi.

Sebanyak 6% lainnya mengatakan mereka lebih memilih tidak masuk ke dalam kesepakatan apa pun.
Secara lebih luas, langganan dan keanggotaan tetap menjadi fokus pendapatan terbesar (77%) bagi penerbit, di atas iklan display (69%) dan iklan native (59%). Mayoritas kini mengandalkan tiga atau empat sumber pendapatan berbeda, termasuk acara (48%), pendapatan afiliasi (29%), dan donasi.

s (19%), dan bisnis terkait (15%). Dengan pertumbuhan langganan yang melambat, pengembangan produk baru diperkirakan akan menjadi prioritas yang lebih penting di tahun mendatang. Lebih dari seperempat responden penerbit kami mengatakan mereka sedang aktif mempertimbangkan atau merencanakan peluncuran produk baru di bidang game (29%) atau pendidikan (26%), dengan seperlima (20%) berencana meluncurkan versi internasional atau bahasa asing.

Banyak dari produk baru ini kemungkinan akan dikemas dalam langganan ‘all-access’ sebagai upaya untuk mengurangi tingkat churn. Pada saat yang sama, lebih dari empat dari sepuluh (42%) mengatakan mereka akan meluncurkan atau menguji produk ‘youth’ tahun ini.
Sementara itu, penggunaan teknologi AI oleh organisasi berita terus meningkat di semua kategori, dengan otomatisasi back-end (60%) dianggap sangat penting oleh responden penerbit, banyak di antaranya telah meluncurkan kit alat AI untuk mendukung alur kerja baru tahun ini.

Sebagian besar (87%) mengatakan bahwa ruang redaksi sedang mengalami transformasi penuh atau sebagian oleh Gen AI, dengan hanya 13% yang mengatakan tidak. Tidak terlalu banyak atau sama sekali tidak. Penggunaan AI yang berorientasi pada audiens diperkirakan akan semakin meluas pada tahun 2025, dengan penerbit memanfaatkan personalisasi format sebagai cara untuk meningkatkan keterlibatan.

Dalam survei kami, mayoritas responden mengatakan mereka akan secara aktif menjajaki fitur yang mengubah artikel teks menjadi audio (75%), menyediakan ringkasan AI di bagian atas cerita (70%), atau menerjemahkan artikel berita ke dalam bahasa yang berbeda (65%). Lebih dari setengah (56%) responden mengatakan mereka akan meneliti chatbot AI dan antarmuka pencarian. Tidak semua eksperimen ini akan masuk ke produksi penuh, tetapi arah perkembangannya jelas.

Secara lebih luas, responden memperkirakan platform teknologi akan mengembangkan dan mempromosikan agen AI mereka tahun ini – banyak di antaranya dilengkapi dengan antarmuka percakapan yang ditingkatkan. OpenAI’s ChatGPT kini dilengkapi dengan fitur suara canggih, sementara Siri dan Alexa juga mendapatkan pembaruan. Sekitar seperlima (20%) berpendapat antarmuka ini akan menjadi ‘hal besar berikutnya’, sementara setengah (51%) memperkirakan dampaknya akan lebih ‘bertahap’.

Penerbit Ada yang ragu-ragu apakah tren menuju influencer dan kreator baik atau buruk bagi jurnalisme. Sekitar seperempat (27%) memiliki pandangan negatif, khawatir bahwa pelaporan berita institusional bisa terpinggirkan, tetapi yang lain (28%) lebih positif, merasa bahwa ada banyak hal yang dapat dipelajari oleh organisasi berita dalam hal kreativitas bercerita dan membangun komunitas.
Terkait dengan hal di atas, beberapa penerbit khawatir akan kehilangan bintang editorial mereka dalam ekosistem yang lebih berorientasi pada kepribadian.

Namun, kekhawatiran yang lebih besar adalah tentang menarik dan mempertahankan talenta di bidang produk dan desain (38%), ilmu data (52%), dan teknik (55%) pada saat pengembangan produk baru menjadi lebih penting dari sebelumnya.
Kata dan frasa yang mungkin kita dengar lebih sering pada 2025… AI Slop [/ ai slɔp /’] noun [/ ai slɔp /’] noun Def: Terkadang juga disebut slop.

Media berkualitas rendah – termasuk tulisan dan gambar – yang dibuat menggunakan teknologi Generative AI. Sering digunakan dalam judul berita yang memperingatkan tentang bahaya slop dibandingkan Nilai jurnalisme. Agentic [/əˈd͡ʒɛn.

tɪk/] kata sifat Def: Mampu mengekspresikan kemandirian atas nama diri sendiri atau orang lain. Akan semakin sering digunakan tahun ini dalam konteks agen kecerdasan buatan generatif yang mengendalikan dengan cara memprediksi kebutuhan kita. Brain Rot
[/ˈbrein rɔt /] kata benda Definisi: Deteriorasi yang diduga terjadi pada kondisi mental atau intelektual seseorang akibat konsumsi berlebihan materi (terutama online) yang dianggap sepele atau tidak menantang.

Kata tahun 2024 dari Oxford University Press. Influencer [/influɛncɛr’] kata benda
Def: Seseorang yang mampu mempengaruhi konsumsi, gaya hidup, atau preferensi politik audiens online dengan menciptakan konten menarik di media sosial. Sering digunakan secara merendahkan oleh jurnalis dalam konteks berita.

Sisa laporan ini dibagi menjadi sembilan tema atau bab, dengan pembahasan masing-masing diikuti oleh beberapa prediksi spesifik tentang apa yang mungkin terjadi pada 2025. Podcast kami dengan para penulis Spotify | Apple | Transkrip | Juga dengarkan versi yang dihasilkan AI Podcast tentang laporan yang dibuat menggunakan NotebookLM. 1.

Jurnalisme dalam kondisi sulit namun tetap teguh Meskipun banyak penerbit memiliki keyakinan pada organisasi berita mereka sendiri, survei tahun ini menunjukkan penurunan yang mengkhawatirkan dalam keyakinan terhadap jurnalisme dalam beberapa tahun terakhir. Hanya empat dari sepuluh (41%) yang mengatakan mereka percaya, turun 19 poin persentase dari angka dalam survei kami tahun 2022. Proporsi yang mengatakan mereka tidak percaya telah meningkat dari 10% menjadi 17% dalam periode yang sama.

Tidak sulit untuk melihat mengapa hal ini terjadi. Di seluruh dunia – dan terutama di masyarakat yang semakin terpolarisasi – politisi terkemuka telah menyerang atau berusaha melemahkan jurnalis independen, mengawasi tindakan mereka dengan ancaman, gugatan hukum, atau yang lebih buruk. Di sejumlah negara yang semakin banyak, undang-undang yang ada atau baru, termasuk undang-undang keamanan nasional, digunakan untuk membuat pekerjaan jurnalis menjadi lebih sulit atau berbahaya.

Ada tren yang semakin meningkat di Amerika Latin untuk mengesahkan undang-undang ‘agen asing’ yang meniru Inisiatif dari Hungaria atau Rusia. Tujuannya adalah untuk menindak keras masyarakat sipil yang mengungkap korupsi, melaporkan kejahatan terorganisir, dan memperjuangkan hak asasi manusia atau lingkungan. Jazmín Acuña, Pendiri dan Direktur Editorial, El Surtidor, Paraguay Namun, ini bukan hanya serangan langsung.

Politikus semakin menemukan cara untuk mengabaikan media sepenuhnya. Dalam pemilihan presiden AS baru-baru ini, dua calon utama, Donald Trump dan Kamala Harris, sebagian besar menghindari media utama, lebih memilih menggunakan saluran mereka sendiri atau berbicara dengan sumber alternatif seperti podcaster atau YouTuber. Dalam kasus Trump, pesan kunci kemudian diperkuat oleh jaringan pengikut media sosial.

“Kemenangan Trump telah membuktikan bahwa pengaruh media di kalangan publik menurun dengan cepat, bahkan lebih dari yang kita duga,” kata Emilio Doménech, CEO Watif di Spanyol. Penampilan Donald Trump di podcast Joe Rogan dan Kamala Harris di Call Her Daddy milik Alex Cooper menyoroti penurunan pengaruh televisi tradisional. Strategi ini terbukti sangat efektif dalam menarik perhatian mereka yang jarang mengakses (dan memiliki kepercayaan rendah terhadap) media mainstream – dan tidak hanya di Amerika Serikat.

Calin Georgescu naik dari ketenaran yang hampir tidak dikenal menjadi pemuncak jajak pendapat pada putaran pertama pemilihan presiden Rumania, didorong oleh kombinasi retorika populis dan anti-establishment serta kampanye media sosial yang sangat sukses, terutama melalui TikTok. Akunnya menampilkan dirinya berkuda, berolahraga dengan semangat, dan menghadiri gereja, dan ia sebagian besar menghindari acara media seperti debat TV. Tuduhan campur tangan asing (Rusia) berarti pemilu akan diulang, tetapi jauh dari jelas apakah hasilnya tidak mencerminkan suasana hati publik.

Tentu saja, pelemahan media berita tidak hanya datang dari politisi: “Kalian adalah media sekarang,” kata Elon Musk, menyarankan bahwa posting di platform media sosialnya kini sama kredibelnya dengan konten dari outlet berita tradisional. Dengan media mainstream h Terhalang oleh rendahnya kepercayaan dan kondisi ekonomi yang sulit, gelombang kritik ini mungkin sulit untuk diatasi tahun ini. Angin penentang populis/otoriter sangat kuat.

Mereka memiliki dampak signifikan baik pada jurnalisme kita maupun bisnis kita. Kita bergantung pada kesehatan klien kita, dan banyak dari klien kita menghadapi tekanan politik dan ekonomi yang signifikan.
Phil Chetwynd, Direktur Berita Global AFP, Prancis Sekitar 2.

500 pekerjaan hilang pada 2024 di pasar utama, menurut Press Gazette, setelah sekitar 8.000 pada tahun sebelumnya. The Wall Street Journal, The Guardian, Daily Mail, Vox, Axios, dan Daily Maverick adalah beberapa merek yang terdampak.

Berita televisi menghadapi tahun pemangkasan di seluruh dunia seiring pergeseran perhatian penonton ke platform streaming. Di Amerika Serikat, CNN bersiap menghadapi ratusan pemutusan hubungan kerja dan telah kehilangan sekitar sepertiga penontonnya sejak pemilu. Stasiun penyiaran publik juga kesulitan menarik penonton untuk acara berita tradisional, dan banyak di antaranya.

Jadi, mereka menghadapi serangan dari sebagian besar politisi sayap kanan dan kelompok tekanan yang menuntut pemotongan dana. Di Swiss, stasiun penyiaran publik SRG SSR menghadapi referendum lain yang mengancam akan memotong dana operasionalnya hingga setengah. BBC termasuk di antara lembaga yang telah memangkas staf dan program berita utama pada tahun 2024.

Kekurangan dana dan sumber daya keuangan untuk jurnalisme berkualitas dan independen … sangat membebani pikiran saya. Saya tidak melihat tanda-tanda bahwa tren penurunan ini akan membaik di tahun mendatang.

Sangat menyedihkan melihat pilar penting demokrasi ini berjuang di saat kehadiran dan integritasnya lebih dibutuhkan dari sebelumnya.
Daniel Bramon Batlle, 3Cat, Spanyol Meskipun demikian, lebih dari setengah responden survei kami (56%), banyak di antaranya mewakili penerbit berlangganan yang lebih kaya di Eropa Utara atau Amerika Serikat, tetap optimis tentang prospek bisnis mereka meskipun outlook ekonomi dan politik yang sulit. Sentimen di kalangan penerbit secara keseluruhan tetap teguh, dengan keyakinan kuat bahwa pada masa ketidakpastian, jurnalisme independen…

Jurnalisme independen akan menjadi lebih penting dari sebelumnya. Meyakinkan publik akan hal itu dalam lingkungan yang semakin hostil dan terpolarisasi akan menjadi tantangan utama untuk tahun mendatang. Apa yang mungkin terjadi tahun ini Trump meningkatkan serangan terhadap media berita: Donald Trump telah mengancam akan mencabut lisensi siaran jaringan TV atas liputan yang dianggap “tidak adil” dan memenjarakan jurnalis yang menolak mengungkapkan sumbernya.

Ancaman ini mungkin tidak akan dilaksanakan, tetapi retorika tersebut dapat memiliki efek menakutkan terhadap liputan media. Trump kemungkinan akan membatasi akses bagi jurnalis mainstream, bahkan di ruang briefing Gedung Putih, dan semakin mendekati media alternatif yang mendukungnya. Dana federal untuk penyiaran publik kemungkinan akan dikurangi, begitu pula dana untuk organisasi nirlaba yang terlibat dalam verifikasi fakta, yang dianggap Trump sebagai sensor.

Donald Trump telah mengancam akan mencabut lisensi siaran jaringan TV atas liputan yang dianggap ‘tidak adil’ dan memenjarakan jurnalis yang menolak mengungkapkan sumbernya. Ancaman-ancaman ini mungkin tidak akan b Langkah-langkah tersebut telah dilakukan, namun retorika tersebut dapat memiliki efek menakut-nakuti terhadap liputan media. Trump kemungkinan akan membatasi akses bagi jurnalis mainstream, bahkan mungkin di ruang briefing Gedung Putih, dan semakin mendekati media alternatif yang mendukungnya.

Dana federal untuk stasiun penyiaran publik kemungkinan akan dikurangi, bersama dengan dana untuk organisasi nirlaba yang terlibat dalam verifikasi fakta, yang dianggap Trump sebagai sensor. Media berita menjadi kurang konfrontatif: Harapkan pendekatan yang berbeda kali ini, dengan kurangnya kemarahan media terhadap kebohongan Trump dan lebih banyak liputan tentang dampak kebijakan-kebijakannya. Penolakan Washington Post untuk mendukung Kamala Harris juga mungkin menjadi tanda bahwa beberapa pemilik media mungkin tidak bersedia mempertaruhkan kepentingan komersial mereka yang lebih luas selama empat tahun ke depan, meskipun ada gelombang pembatalan langganan digital dan pengunduran diri kolumnis terkemuka.

Diharapkan akan ada pendekatan yang berbeda kali ini, dengan kurangnya kemarahan media terhadap kebohongan Trump dan lebih banyak liputan Dampak kebijakan Trump. Ketidakdukungan terhadap Kamala Harris oleh media juga dapat menjadi tanda bahwa beberapa pemilik media mungkin tidak bersedia mempertaruhkan kepentingan komersial mereka yang lebih luas selama empat tahun ke depan, meskipun ada gelombang pembatalan langganan digital dan pengunduran diri kolumnis terkemuka. Strategi Trump diulang di tempat lain: Politikus populis di seluruh dunia telah memperhatikan hal ini dan sibuk membangun dan mendorong jaringan alternatif untuk memperkuat pesan mereka melalui saluran digital.

Diharapkan klaim campur tangan asing (seperti di Rumania, Jerman) akan menjadi fokus utama bagi layanan keamanan, dengan tekanan lebih besar pada platform pada saat pemilihan. 2. Gangguan pada pencarian menjadi tantangan eksistensial Dalam laporan tahun lalu, kami menunjukkan bagaimana lalu lintas rujukan ke penerbit dari Facebook telah anjlok karena jaringan tersebut mundur dari berita dan berinvestasi pada konten kreator yang lebih ‘menyenangkan’.

Lalu lintas dari X juga turun signifikan setelah Elon Musk membuat jaringan tersebut kurang. Platform ini ramah penerbit. Namun, kini penerbit khawatir bahwa lalu lintas pencarian mungkin akan menjadi yang berikutnya menurun seiring dengan integrasi ringkasan yang dihasilkan AI oleh platform besar, yang dapat semakin mengurangi eksposur tautan berita.

Data dari perusahaan analitik Chartbeat yang dikumpulkan dari hampir 2.000 situs berita untuk laporan ini memberikan gambaran yang baik tentang dampak perubahan platform. Trafik Facebook ke properti berita dan media telah menurun sebesar dua pertiga (67%) dalam dua tahun terakhir, dan trafik dari X turun sebesar setengah (50%).

Namun, tampaknya belum ada penurunan trafik agregat dari Google Search, meskipun beberapa penerbit individu melaporkan sebaliknya. Pada saat yang sama, Google Discover, kumpulan tautan berita yang dipersonalisasi yang ditampilkan melalui browser Chrome di perangkat seluler dan melalui aplikasi Google, telah tumbuh secara signifikan dalam setahun terakhir (+12%) dan menghasilkan lalu lintas gabungan lebih banyak daripada pencarian organik. Google awalnya berhati-hati dalam peluncuran fitur ‘AI overview’ (ringkasan real-time) Jawaban atas pertanyaan spesifik) setelah versi awal mengusulkan penggunaan lem non-toksik untuk membuat keju menempel pada pizza.

Hingga saat ini, pertanyaan seputar berita penting sebagian besar diabaikan, namun penerbit khawatir hal ini akan berubah, mengubah sejumlah besar tautan biru yang menghasilkan lalu lintas menjadi sejumlah kecil ‘kutipan’. Google berargumen bahwa tautan dalam ringkasan AI menghasilkan lebih banyak klik daripada dalam daftar web tradisional, meskipun jumlah tautan yang terlihat secara keseluruhan mungkin lebih sedikit. Namun, persaingan baru sedang datang dalam bentuk OpenAI’s Search GPT dan Perplexity.

Pengganggu AI ini akan merasa lebih bebas daripada Google karena mereka menggabungkan kekuatan model bahasa besar (LLM) dengan indeks informasi real-time untuk secara signifikan meningkatkan pengalaman pencarian.
Di bagian bawah artikel, terdapat kotak yang berisi tautan biru konvensional. Dalam pengaturan ini, penerbit yang telah menandatangani kesepakatan mendapatkan perlakuan istimewa.

Pada saat yang sama, platform (OpenAI) juga diuntungkan dari. Informasi yang dapat dipercaya yang telah diverifikasi oleh jurnalis. Namun, agregasi gaya baru ini tidak akan berhenti pada kueri pencarian.

Perplexity baru-baru ini menambahkan halaman ‘For You’, layanan berita pribadi yang terus diperbarui. Sebuah pusat hasil pemilu otomatis dibuat untuk pemilu AS yang sulit dibedakan dari yang ada di situs web media besar. Particle adalah aplikasi seluler yang menawarkan ringkasan real-time dari beberapa cerita dalam antarmuka pribadi.

Tautan ke cerita asli ditampilkan, tetapi di bawah lipatan. Grok Stories, kini tersedia gratis di X, adalah layanan berita otomatis yang diambil dari kombinasi posting media sosial dan media mainstream. Dan Boring News terinspirasi dari odds taruhan Polymarket, yang lebih akurat dalam memprediksi hasil pemilu AS daripada sebagian besar jajak pendapat, dan menciptakan ringkasan audio harian otomatis tentang cerita yang dapat memengaruhi pasar.

Agregator AI baru ini lebih mirip pengganti media. Semua layanan berita otomatis ini menimbulkan pertanyaan mendasar bagi jurnalis dan penerbit berita tentang peran mereka dalam ekosistem baru ini. Jika orang dapat mengakses ringkasan konten terbaik secara gratis, mengapa mereka akan mengklik ke situs web penerbit?

Apakah uang yang ditawarkan oleh platform akan bertahan? Dan apakah itu akan mengganti kerugian lalu lintas? Kemudian ada masalah keadilan.

Dalam survei kami, hampir tiga perempat responden penerbit (72%) mengatakan mereka lebih memilih kesepakatan kolektif yang menguntungkan semua pihak, tetapi hal itu bertentangan dengan apa yang terjadi saat ini – yaitu beberapa kesepakatan samping dengan agen berita internasional dan penerbit nasional. Namun, preferensi kuat untuk kesepakatan kolektif dalam data ini mungkin hanya mencerminkan fakta bahwa sebagian besar penerbit dalam survei kami saat ini tidak memiliki kesepakatan dan tidak merasa akan ditawari kesepakatan dalam waktu dekat.
Rasmus Kleis Nielsen dalam artikel prediksinya di Nieman Lab menunjukkan bagaimana kesepakatan awal telah menguntungkan penerbit besar berbahasa Inggris.

Penerbitan media massa dan menyarankan bahwa tidak ada ‘transparansi sama sekali’ mengenai sifat dan nilainya. ‘Perjanjian kolektif yang didasarkan pada organisasi pers nasional atau internasional yang telah ditetapkan seharusnya menetapkan nada yang tepat untuk memastikan kesempatan yang adil bagi penerbit di seluruh dunia,’ kata Tai Nalon, pendiri dan direktur eksekutif Aos Fatos di Brasil, di mana platform telah menandatangani kontrak dengan agen berita internasional sambil mengabaikan perusahaan lokal. ‘Ini memicu proses neo-kolonialisme dan merusak ekosistem yang rentan,’ katanya.

Yang lain khawatir bahwa pendekatan saat ini terhadap kesepakatan sudah melemahkan posisi penerbit kecil: “Saya percaya kenaikan platform AI generatif memperburuk ketidaksetaraan antara penerbit besar dan kecil, dan ini dapat memperburuk posisi mereka lebih lanjut karena mereka menghadapi penurunan lalu lintas pencarian yang kemungkinan terjadi,” argumen José Antonio Navas, Kepala Langganan di El Confidencial di Spanyol. Apa yang mungkin terjadi pada 2025? Dorongan untuk bantuan pemerintah: Harapkan pembaruan Panggilan untuk memaksa platform membayar kompensasi yang layak atas penggunaan konten mereka.

Salah satu opsi yang sedang berkembang adalah revisi atas apa yang disebut ‘kode negosiasi berita’ yang pertama kali diperkenalkan di Australia dan pernah menghasilkan sekitar A$200 juta per tahun dari ‘platform yang ditunjuk’ pada suatu tahap. Setelah Meta menolak memperbarui perjanjiannya, pemerintah Australia berencana mengenakan pungutan pada platform media sosial dan pencarian terbesar, yang harus dibayarkan terlepas dari apakah konten berita digunakan atau tidak. Insentif negosiasi berita ini memungkinkan platform untuk mengurangi pungutan jika mereka melakukan perjanjian langsung dengan penerbit.

Negara lain akan memperhatikan dengan seksama, meskipun pembagian hasil di antara penerbit yang memiliki harapan dan tujuan berbeda dapat menjadi proses yang rumit.
Diharapkan akan ada seruan baru untuk memaksa platform membayar kompensasi yang layak atas penggunaan konten mereka. Salah satu opsi yang muncul adalah merevisi kode negosiasi berita yang pertama kali diperkenalkan di Australia dan menghasilkan sekitar A$2.

00m dari ‘platform yang ditunjuk’ setiap tahun pada satu tahap. Setelah Meta menolak memperbarui perjanjiannya, pemerintah Australia berencana untuk mengenakan pungutan pada platform media sosial dan pencarian terbesar, yang harus dibayarkan terlepas dari apakah konten berita digunakan atau tidak. Insentif negosiasi berita ini memungkinkan platform untuk mengurangi pungutan jika mereka melakukan kesepakatan langsung dengan penerbit.

Negara lain akan mengikuti perkembangan ini dengan minat, meskipun membagi hasil di antara penerbit yang memiliki harapan dan tujuan berbeda dapat menjadi proses yang rumit. Tindakan hukum lainnya sedang berlangsung: Penerbit Kanada dan The New York Times termasuk di antara pihak yang mencari ganti rugi dari OpenAI karena menggunakan artikel tanpa izin untuk melatih model dasar. Taruhannya sangat tinggi jika keputusan menguntungkan salah satu pihak, jadi diharapkan kasus ini diselesaikan di luar pengadilan atau ditunda lebih lanjut saat negosiasi berlanjut.

Kita juga dapat mengharapkan kasus di mana penerbit (atau penggugat lain) menuntut ganti rugi atau Permohonan maaf atas kerusakan reputasi. Sebuah judul berita dari BBC baru-baru ini ditafsirkan ulang oleh sistem AI baru Apple, yang secara salah menyarankan bahwa tersangka pembunuhan Luigi Mangione telah menembak dirinya sendiri.
Penerbit Kanada dan lainnya termasuk di antara pihak yang menuntut ganti rugi dari OpenAI karena menggunakan artikel tanpa izin untuk melatih model dasar.

Taruhannya sangat tinggi jika keputusan berpihak pada salah satu pihak, jadi diharapkan kasus ini diselesaikan di luar pengadilan atau ditunda lebih lanjut saat negosiasi berlarut-larut. Kita juga dapat mengharapkan kasus di mana penerbit (atau penggugat lain) menuntut ganti rugi atau permintaan maaf atas kerusakan reputasi. Sebuah judul berita dari BBC baru-baru ini diinterpretasi ulang oleh sistem AI baru Apple, yang secara salah menyarankan bahwa tersangka pembunuhan Luigi Mangione telah menembak dirinya sendiri.

Perantara kolaboratif baru muncul: ProRata.ai adalah salah satu dari beberapa perusahaan, bersama dengan Tollbit dan Human Native, yang berusaha menghitung kontribusi suatu artikel (atau penerbit) terhadap konten yang dihasilkan AI. Ringkasan.

Dengan cara ini, platform ini menawarkan mekanisme bagi penerbit kecil (dan besar) untuk mendapatkan pembayaran atau setidaknya memahami nilainya. The Financial Times, Fortune, Axel Springer, dan The Atlantic telah setuju untuk melisensikan konten mereka ke ProRata.ai, sementara penerbit Denmark berkolaborasi secara kolektif untuk memastikan seluruh ekosistem mendapat manfaat.

Diharapkan akan muncul lebih banyak perantara dan produk baru di bidang ini dalam setahun ke depan.
3. Ketidakpastian platform yang lebih luas menciptakan dilema baru Dalam lingkungan yang cepat berubah dan tidak pasti ini, penerbit tetap ambigu tentang hubungan mereka dengan perusahaan teknologi besar, dengan sekitar sepertiga (31%) ingin memperkuat hubungan, proporsi yang sama (31%) ingin memotongnya, dan lebih dari sepertiga (36%) ingin mempertahankan posisi saat ini.

“Kami berada dalam hubungan yang saling menguntungkan dengan platform-platform ini,” kata Louise Pettersson, Editor-in-Chief di Sjællandske Medier, penerbit regional kecil di Denmark. “Mereka ingin mendapatkan keuntungan dari konten unik kami tetapi menolak.” Untuk menghargai kami atas hal itu, baik melalui lalu lintas pengunjung maupun pembayaran.

Meta, khususnya, sangat problematis.’ Beberapa pihak melihat potensi pergantian kepemimpinan, yang menawarkan kesempatan untuk mengubah syarat perdagangan secara lebih menguntungkan bagi penerbit. ‘Ini adalah perombakan yang terus-menerus.

Sementara beberapa platform telah berhenti peduli pada informasi yang akurat secara faktual (X), yang lain tetap bertahan, dan peluang baru yang menarik (beberapa platform AI) muncul,’ kata Matthias Streitz, Kepala Inovasi Editorial di Der Spiegel.
Survei kami menunjukkan bahwa membangun hubungan dengan platform AI baru seperti OpenAI dan Perplexity akan menjadi prioritas utama tahun ini, dengan selisih +56 poin persentase antara mereka yang mengatakan akan lebih fokus pada platform AI dan mereka yang mengatakan akan mengurangi fokus pada platform tersebut. Yang lain melihat peluang dalam gerbang baru ini untuk membentuk kemitraan yang lebih selaras berdasarkan informasi yang dapat dipercaya.

‘[Platform] tahu bahwa berita palsu akan menjadi masalah besar l “Jangka panjang, bekerja lebih dekat dengan kami, terutama jika kami dapat menyajikan konten yang menarik dan berdaya tarik, akan membuat perbedaan,” kata Emilio Doménech dari Watif. Tahun ini juga akan ada fokus yang lebih besar pada saluran alternatif seperti WhatsApp (+39), LinkedIn (+39), Bluesky (+38), dan Google Discover (+27) – yang telah menjadi sumber lalu lintas rujukan utama bagi banyak penerbit.
Pada saat yang sama, responden penerbit mengatakan mereka akan mengerahkan upaya yang jauh lebih sedikit untuk Facebook (-42 skor bersih), sementara sentimen terhadap X (-68) telah memburuk secara signifikan, dengan platform tersebut dianggap semakin tidak berguna bagi jurnalis dan semakin toksik bagi publik.

“Facebook semakin tidak relevan bagi kami, dan kami sangat lega bahwa kami tidak pernah bergantung pada lalu lintas dari Meta,” kata Gard Steiro, Editor-in-Chief dan CEO, VG, Norwegia. Selama beberapa tahun, strategi utama VG adalah membangun merek tujuan dan memprioritaskan hubungan langsung. A seconda Strategi utama kami adalah mulai membangun koneksi dengan generasi muda melalui Snapchat dan TikTok.

Platform video yang sedang naik daun Aspek mencolok lainnya dari grafik ini adalah sejauh mana penerbit akan meningkatkan investasi mereka pada jaringan video seperti YouTube (+52 skor bersih), TikTok (+48), serta Instagram (+43), yang juga semakin mendorong konten video pendek melalui algoritmanya. Laporan Digital News 2024 menunjukkan seberapa luas konsumsi di platform-platform ini, terutama di kalangan audiens muda, serta bagaimana penerbit kehilangan pangsa pasar kepada pembuat berita dan influencer di jaringan-jaringan ini.
Namun, ada banyak tantangan bagi penerbit yang ingin berinvestasi lebih banyak di bidang ini.

Produksi video tidak secara alami menjadi keahlian banyak ruang redaksi berbasis cetak, dan video pendek tetap sulit untuk dimonetisasi, dengan sedikit peluang untuk mengarahkan lalu lintas kembali ke situs web atau aplikasi. Ledakan konten di jaringan seperti TikTok, termasuk berita otomatis dan sintetis, akan membuatnya semakin sulit bagi. Konten penerbit untuk menonjol tahun ini.

Apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025?
Lebih banyak larangan dan pembatasan di media sosial: Pengguna TikTok di Amerika Serikat mungkin hanya memiliki waktu singkat lagi untuk menggulir halaman ‘For You’ mereka setelah putusan pengadilan yang memperkuat undang-undang yang menuntut larangan TikTok kecuali perusahaan induk China ByteDance menjual aplikasi tersebut ke perusahaan non-China. Penutupan TikTok di AS akan sangat tidak populer di kalangan jutaan pengguna, akan merampas platform utama bagi para kreator, dan memiliki dampak global.

Situasi masih dinamis, dengan banding ke Mahkamah Agung yang masih menunggu dan presiden terpilih Donald Trump menentang larangan setelah aplikasi ini membantunya terhubung dengan pemilih muda. TikTok sudah dilarang di beberapa negara, termasuk India, karena kekhawatiran tentang pengaruh pemerintah China dan dampak potensial pada generasi muda. Di tempat lain, diharapkan akan ada lebih banyak undang-undang yang bertujuan membatasi akses ke platform yang ditujukan untuk kelompok usia muda, mengikuti larangan media sosial untuk Anak-anak di bawah 16 tahun di Australia.

X milik Elon Musk juga berisiko menghadapi denda atau larangan lebih lanjut akibat enggan menghapus atau memoderasi konten dengan benar. Ketegangan dengan Eropa diperkirakan akan meningkat setelah pernyataan kontroversial Musk tentang politik Jerman dan Inggris memicu kekhawatiran tentang campur tangan dalam urusan dalam negeri.
Pengguna TikTok di Amerika Serikat mungkin hanya memiliki waktu singkat lagi untuk menggulir halaman ‘For You’ mereka setelah putusan pengadilan yang memperkuat undang-undang yang menuntut larangan TikTok kecuali perusahaan induk China ByteDance menjual aplikasi tersebut ke perusahaan non-China.

Penutupan TikTok di AS akan sangat tidak populer di kalangan jutaan pengguna, akan merampas platform utama bagi para kreator, dan memiliki dampak global. Situasi ini masih dinamis, dengan banding ke Mahkamah Agung yang masih menunggu dan presiden terpilih Donald Trump menentang larangan tersebut setelah aplikasi ini membantunya terhubung dengan pemilih muda. TikTok sudah dilarang di beberapa negara, termasuk India, karena kekhawatiran tentang pengaruh China.

Pengaruh pemerintah dan potensi dampaknya terhadap generasi muda. Di tempat lain, diharapkan akan ada lebih banyak peraturan yang bertujuan membatasi akses ke platform yang ditujukan untuk kelompok usia termuda, mengikuti larangan media sosial bagi anak di bawah 16 tahun di Australia. X milik Elon Musk juga berisiko menghadapi denda atau larangan lebih lanjut akibat enggan menghapus atau memoderasi konten dengan benar.

Ketegangan dengan Eropa diperkirakan akan meningkat setelah pernyataan kontroversial Musk tentang politik Jerman dan Inggris memicu kekhawatiran tentang campur tangan dalam urusan dalam negeri. Ledakan video sosial: Dengan penonton yang semakin menyukai format singkat, diharapkan lebih banyak penerbit akan membawa konten ini ke situs web dan aplikasi mereka sendiri. The Economist dan BBC termasuk di antara yang telah memasang karousel video di halaman utama mereka, sementara yang lain menyematkan video vertikal dalam cerita atau memesan laporan reporter untuk situs web, yang disebut oleh komentator media Charlie Warzel sebagai ‘TikTok prestisius’.

Dengan penonton yang semakin menyukai format singkat, rmats, diharapkan akan lebih banyak penerbit yang mengintegrasikan konten ini ke dalam situs web dan aplikasi mereka. BBC termasuk di antara yang telah memasang video carousel di halaman utama mereka, sementara yang lain menyematkan video vertikal dalam artikel atau memesan liputan langsung reporter untuk situs web, yang disebut oleh komentator media Charlie Warzel sebagai ‘TikTok prestisius’. Bluesky menarik perhatian jurnalis tetapi tidak publik luas: Klon X/Twitter ini lebih dari dua kali lipat jumlah akun terdaftarnya antara pertengahan September (9 juta) dan akhir November 2024 (20 juta).

Banyak dari pendaftar baru merupakan bagian dari ‘X-odus’ pendukung Demokrat yang kecewa dengan apa yang mereka anggap sebagai kepemimpinan partisan Elon Musk, serta mereka yang khawatir tentang disinformasi dan ekstremisme di platform tersebut. Organisasi berita termasuk The New York Times dan Financial Times juga cepat mengadopsi Bluesky, yang menawarkan moderasi yang lebih ketat daripada X, dan beberapa di antaranya melaporkan interaksi yang lebih tinggi di akun mereka dibandingkan dengan X. h Baik X maupun Threads, meskipun memiliki basis pengguna yang jauh lebih besar (611 juta dan 275 juta masing-masing).

Salah satu alasannya mungkin penggunaan starter packs — daftar akun di area tertentu yang dapat diikuti dengan satu klik, memudahkan proses onboarding. Meskipun ada hype, Bluesky sangat tidak mungkin menggantikan X dalam jangka pendek, tetapi diharapkan dapat menempati niche penting dalam lanskap media sosial yang terfragmentasi dan semakin partisan.
4.

Mendorong pertumbuhan bisnis melalui inovasi produk Kombinasi antara berakhirnya model rujukan massal dan gangguan lebih lanjut dari AI memaksa penerbit untuk secara radikal mempertimbangkan ulang model bisnis mereka. Dengan konten dari segala jenis dan format yang semakin melimpah, hanya penerbit yang menonjol dalam hal kualitas, relevansi, atau koneksi yang kemungkinan besar akan berhasil. Semua ini mengarah pada pergeseran berkelanjutan menuju model pendanaan oleh pembaca dan menjauh dari iklan yang bergantung pada skala.

Perubahan tersebut tercermin dalam survei kami untuk Selama beberapa tahun terakhir, langganan telah melampaui iklan sebagai fokus pendapatan utama bagi penerbit. Namun, seperti dalam survei sebelumnya, kami menemukan bahwa organisasi berita juga berusaha untuk diversifikasi, dengan sebagian besar mengejar tiga, empat, atau bahkan lima aliran pendapatan yang berbeda. Pergeseran fokus terbesar yang diharapkan (+16pp) berasal dari pendanaan platform, kemungkinan disebabkan oleh kombinasi kesepakatan AI yang diharapkan, pembagian pendapatan yang sudah ada, serta kontrak verifikasi fakta.

Dukungan dari dana filantropi dan yayasan juga diperkirakan menjadi sumber pendapatan yang lebih penting, mencerminkan tekanan pada jurnalisme kepentingan publik yang independen dan verifikasi fakta di banyak bagian dunia (lihat Bab 1). Proporsi penerbit yang mengandalkan pendanaan massal dan donasi (19%) juga meningkat dalam beberapa tahun terakhir.
Sumber pendapatan lain yang disebutkan oleh penerbit meliputi layanan terkait, seperti pelatihan dan pemasaran.

Merchandise merupakan sumber pendapatan tambahan yang penting bagi beberapa penerbit kecil. Di beberapa negara Eropa, media komersial tradisional bergantung sebagian pada subsidi pemerintah untuk mendukung jurnalisme lokal atau kepentingan publik. Pengembangan produk baru menjadi prioritas utama Dalam lingkungan ini, banyak penerbit khawatir bahwa strategi saat ini yang berfokus pada peningkatan produk inti tidak akan cukup.

Itulah mengapa hampir setengah (44%) responden penerbit dalam survei kami mengatakan bahwa mereka menganggap pengembangan produk dan layanan baru sebagai prioritas utama untuk mendorong pertumbuhan.
Beberapa inisiatif tahun ini dirancang untuk menargetkan audiens yang sulit dijangkau, dengan sekitar empat dari sepuluh (42%) mengatakan mereka sedang mempertimbangkan atau merencanakan produk baru yang ditujukan untuk kaum muda. Antara seperempat hingga sepertiga mengatakan mereka secara aktif mempertimbangkan produk atau layanan audio (26%) atau video (30%) tahun ini.

Yang lain berencana untuk berinvestasi di bidang terkait seperti permainan (29%), pendidikan (26%), atau makanan (13%). Banyak dari ini terinspirasi oleh contoh The New York Times yang telah menciptakan produk p Portofolio yang mencakup permainan, olahraga, resep, ulasan produk baru, dan konten audio. Pertumbuhan signifikan dalam beberapa tahun terakhir berasal dari produk-produk gaya hidup ini serta strategi bundling all-access yang telah secara signifikan meningkatkan tingkat retensi secara keseluruhan.

Apa yang mungkin terjadi pada 2025? Lebih banyak dan berbagai jenis bundling: Banyak penerbit berusaha meniru model The New York Times dengan mengembangkan produk baru (seperti yang tercantum dalam grafik di atas) yang dapat dimasukkan ke dalam langganan all-access. The Guardian meluncurkan aplikasi masak (Feast) dan berencana menambahkan ulasan produk pada 2025, sementara The Times (London) dan The Telegraph menawarkan langganan khusus teka-teki di Inggris.

Di Swedia, paket +Allt dari Bonnier mencakup konten dari lebih dari 70 judul lokal dan nasional Swedia serta majalah, sementara Mediahuis dan DPG mengikuti strategi serupa di Belanda dan Belgia. Paket juga masuk akal dari sudut pandang konsumen. Jumlah penawaran langganan berita telah meledak dalam beberapa tahun terakhir.

Telinga, dengan substackers dan YouTubers kini bersaing untuk mendapatkan pangsa pasar dengan media tradisional – meninggalkan konsumen yang kewalahan mencari solusi yang lebih nyaman dan hemat biaya.
Tahun ini, kita dapat mengharapkan lebih banyak kemitraan antara perusahaan yang tidak tergabung dalam grup penerbitan yang sama. Langganan ke merek Eropa terkemuka seperti Politiken dan FAZ kini dapat mengakses The New York Times sebagai bagian dari langganan mereka untuk jangka waktu terbatas.

Diharapkan kesepakatan semacam ini akan diperluas ke lebih banyak publikasi sebagai cara untuk mengurangi tingkat pergantian pelanggan atau membedakan produk yang lebih mahal.
Namun, penerbit tidak akan memiliki kendali penuh. Platform juga ingin ikut serta, dengan Apple+ meraih kesuksesan di AS, Inggris, dan Kanada dalam menarik beragam konten premium.

Seperti yang ditekankan Ben Smith dalam prediksinya di Nieman Lab: ‘Jika perusahaan media tidak bisa menjadi penyedia paket, lapisan lain ekosistem – telekomunikasi, perangkat, platform sosial – akan melakukannya.’ Audio e Di mana-mana: Lebih banyak perusahaan media berencana untuk mengintegrasikan konten audio (membaca artikel, ringkasan audio, dan podcast) ke dalam situs web dan aplikasi mereka tahun ini. Namun, beberapa perusahaan lain berencana meluncurkan produk audio terpisah yang mereka harapkan dapat meningkatkan pendapatan dan menarik audiens baru.

Tahun lalu, The Economist menjadi pelopor dengan menempatkan sebagian besar podcast di balik paywall (menarik 30.000 langganan dalam enam bulan). Die Zeit telah meluncurkan aplikasi audio dengan langganan terpisah, dan The New York Times akan mencoba langganan audio-only melalui platform pihak ketiga.

Karena podcast cenderung meningkatkan loyalitas, banyak penerbit Nordik memasukkan podcast ke dalam paket langganan all-access mereka.
Lebih banyak perusahaan media berencana mengintegrasikan audio (membaca artikel, ringkasan audio, dan podcast) ke dalam situs web dan aplikasi mereka tahun ini. Namun, yang lain berencana meluncurkan produk audio terpisah yang diharapkan dapat meningkatkan pendapatan dan menarik audiens baru.

Tahun lalu, The Economist menjadi pelopor dengan menempatkan sebagian besar podcast di balik paywall (menarik 30.000 langganan dalam enam bulan). Die Zeit meluncurkan aplikasi audio dengan langganan terpisah, dan The New York Times akan mencoba langganan audio-only melalui platform pihak ketiga.

Karena podcast cenderung meningkatkan loyalitas, banyak penerbit Nordik memasukkan podcast ke dalam paket langganan all-access mereka. Podcasts di balik paywall (menarik 30.000 langganan dalam enam bulan).

Telah meluncurkan aplikasi audio dengan langganan terpisah, dan akan mencoba langganan audio-only melalui platform pihak ketiga. Karena podcast cenderung meningkatkan loyalitas, banyak penerbit Nordik memasukkan podcast ke dalam paket langganan all-access mereka. Investasi cetak sebagai bagian dari strategi campuran?

Hilangnya lalu lintas rujukan dari mesin pencari dan media sosial memaksa banyak penerbit untuk kembali mempertimbangkan saluran yang banyak dianggap sudah usang namun masih memiliki atribut abadi. “Orang-orang masih mendapatkan kesenangan intelektual dan estetika dari cetakan,” kata Jeffrey Goldberg, editor-in-chief The Atlantic. “Itu tidak berbunyi atau berkedip dan memaksa Anda untuk melakukan sesuatu.

Itu ada untuk dibaca dan dinikmati.” Majalah tersebut meningkatkan frekuensi cetaknya dari 10 menjadi 12 edisi per tahun, kembali ke jadwal bulanan untuk pertama kalinya sejak 2002. Langkah majalah ini memperkuat pentingnya berinvestasi dalam saluran yang masih relevan.

Tidak terlalu bergantung pada kemauan dan algoritma perusahaan teknologi besar. Dalam hal yang serupa, Tortoise Media, yang lahir di era digital, membeli The Observer, surat kabar Minggu tertua di dunia, pada Desember 2024 dengan komitmen jangka panjang untuk mempertahankan masa depannya dalam bentuk cetak dan menjanjikan investasi sebesar £25 juta selama lima tahun. 5.

Tokoh, influencer, dan ‘Creator-fication’ berita
Pasca pemilu AS, banyak pembicaraan tentang peran influencer dan dampaknya terhadap politik dan media. Namun, ini bukan hanya tentang nama-nama besar seperti Joe Rogan, Logan Paul, dan Nelk Boys. Tren ini juga mencakup sejumlah besar influencer dan tokoh yang menarik perhatian di berbagai topik berita, serta mantan jurnalis yang memulai usaha sendiri.

Sebuah laporan terbaru dari Pew Research Center menemukan bahwa sekitar satu dari lima (21%) orang Amerika – termasuk proporsi yang lebih tinggi dari orang dewasa di bawah 30 tahun (37%) – secara rutin mendapatkan berita dari influencer di media sosial, dengan sebagian besar. Konten yang berfokus pada politik. Sebagian besar influencer berita (63%) yang diidentifikasi oleh Pew adalah pria.

Lebih dari setengah dari 150 akun TikTok politik teratas di AS berasal dari pembuat konten daripada jurnalis, menurut firma riset media sosial CredoIQ.
Banyak dari influencer ini menawarkan sudut pandang baru atau interpretasi terhadap berita, yang sering terasa lebih autentik daripada format berita tradisional yang kaku, meskipun beberapa di antaranya terbukti menyebarkan opini ekstrem dan teori konspirasi. Studi Pew menemukan bahwa mayoritas (77%) influencer berita tidak memiliki pengalaman jurnalistik sebelumnya, menimbulkan pertanyaan tentang keandalan konten mereka.

Dalam laporan terpisah oleh UNESCO, 62% kreator yang disurvei mengatakan mereka tidak memeriksa keakuratan konten sebelum membagikannya kepada pengikut. Namun, gambaran ini semakin rumit dengan eksodus sejumlah jurnalis terkemuka dari organisasi media tradisional yang juga mengikuti tren kepribadian. Pada Oktober 2024, Taylor Lore nz, seorang jurnalis teknologi dan budaya internet, meninggalkan The Washington Post untuk mendirikan ‘User Mag’ Substack dan podcast berjudul Power User.

Lorenz, yang semakin mengidentifikasi diri dengan komunitas influencer, mengatakan dia ingin kebebasan untuk menulis, melakukan, dan mengatakan apa yang dia inginkan tanpa batasan institusional. Dia juga mengatakan dia lebih menyukai hubungan yang lebih langsung dan vokal dengan audiensnya, fitur lain dari budaya influencer yang sering sulit dicapai dalam organisasi media tradisional. ‘Media tradisional itu payah …

Saya akan menari di atas kuburan banyak tempat ini’, katanya kepada The New Yorker. Komentar ini menggambarkan cara banyak influencer menempatkan diri mereka sebagai oposisi terhadap jurnalisme mainstream, menambah kritik yang dilihat oleh orang biasa. Sementara itu, Tucker Carlson, mantan pembawa acara Fox News, telah menghabiskan sebagian besar tahun lalu membangun merek berita ‘alternatif’nya di berbagai platform, dimulai dengan wawancara eksklusif dengan Presiden Rusia Vladimir Putin.

n (lebih dari 200 juta tayangan di X saja). Mantan jurnalis lain yang telah menemukan tempat di platform pihak ketiga termasuk Johnny Harris, mantan produser video di Vox, yang telah membangun saluran YouTube sukses dengan konten penjelasan dan lebih dari 6 juta subscribers.
Imbalannya bisa sangat besar.

Matthew Yglesias, salah satu pendiri Vox Media yang pindah ke Substack, diperkirakan menghasilkan lebih dari $1 juta per tahun dari langganan berbayarnya, menurut Business Insider. Tren jurnalis yang pindah ke platform sejalan dengan apa yang disebut ‘creator-fication’ jurnalisme, di mana talenta teratas mencari lebih banyak kontrol atas konten mereka dan hubungan dengan audiens. Survei pemimpin digital kami menunjukkan pandangan yang beragam tentang tren ini, dengan 28% menganggapnya positif bagi jurnalisme dan 27% menyarankan sebaliknya.

Seorang editor senior memperingatkan bahwa fokus pada kepribadian dapat ‘menggeser prinsip jurnalisme independen berbasis fakta’, membuka pintu bagi ‘lebih banyak opini, di mana yang berteriak paling keraslah yang menang’. “udest menang hari ini.” Beberapa pihak khawatir tentang kurangnya ketelitian dalam memeriksa sumber atau mengkritisi narasumber, yang dapat menimbulkan masalah yang lebih besar terkait disinformasi dan misinformasi.

‘Saya benar-benar khawatir tentang meningkatnya peran influencer dan individu swasta lainnya, karena semakin banyak warga yang beralih kepada mereka untuk mendapatkan berita dan menganggap mereka sebagai sumber informasi yang valid,’ kata Daniel Bramon Batlle dari 3Cat di Spanyol. Sebuah penyelidikan BBC terhadap podcast global populer Stephen Bartlett, Diary of a CEO, menemukan bahwa episode-episode tersebut semakin fokus pada topik kesehatan, dengan lebih dari selusin episode mengandung klaim-klaim berbahaya yang bertentangan dengan bukti ilmiah yang luas.
Namun, banyak responden lain dalam survei kami menekankan sisi positifnya dalam hal perspektif baru, narasi kreatif, dan komitmen untuk berinteraksi dengan audiens.

“Kami percaya ini adalah evolusi alami dalam cara audiens mengonsumsi informasi,” kata Jhulissa Michelle Nogales Cardozo, CEO dan pendiri outlet feminis Muy Waso. Di Bolivia. ‘Saya yakin bahwa banyak dari para pembuat konten ini telah menemukan cara baru untuk berinteraksi dengan komunitas dan berhasil menciptakan sesuatu yang telah hilang dari banyak media: kepercayaan masyarakat.

’
Apa yang mungkin terjadi pada 2025? Agen influencer dan merek payung: Sementara beberapa kreator senang bekerja sendiri, yang lain semakin mencari cara untuk memperluas merek dan bisnis mereka. Johnny Harris bekerja sama dengan kreator lain yang berbagi visinya tentang ‘jurnalisme berkualitas yang relevan dengan konteks dan sejarah’ melalui perusahaan penerbitannya, New Press.

Anggota terbaru adalah Christophe Haubursin, yang acara Tunnel Vision-nya menyelidiki topik seperti Bitcoin, grup WhatsApp, dan masa depan mode cepat. Pencipta Search Party, Sam Ellis, juga menjadi bagian dari jaringan ini, yang menciptakan massa kritis dalam hal pendapatan dan memperluas audiens untuk semua saluran. Di bidang yang berbeda, Goalhanger sedang membangun jaringan podcast/vodcast vertikal di Inggris dan AS yang berpusat pada tokoh-tokoh terkenal yang berada di.

Pembagian pendapatan yang menguntungkan untuk acara mereka. Sebagian besar talenta ini berasal dari perusahaan media tradisional. Media belajar bekerja sama dengan influencer: Kita juga dapat mengharapkan lebih banyak kolaborasi antara media tradisional dan kreator, dengan keduanya berusaha meningkatkan kredibilitas dan jangkauan mereka.

Situs berita Romania PressOne mulai bekerja sama dengan influencer pada 2022 untuk mempromosikan konsumsi berita di kalangan audiens muda, diikuti oleh proyek tentang kebijakan narkoba pada tahun berikutnya. “Kerja sama ini benar-benar membantu kami, di awal, untuk menjangkau audiens yang ingin kami jangkau di Instagram,” kata Mălina Gîndu, Manajer Media Sosial di PressOne. Sebagai imbalan, katanya, influencer mendapat manfaat dari kredibilitas yang terkait dengan merek PressOne.

Sebagai kreator muda, “Mereka ingin melegitimasi diri mereka sendiri,” tambahnya. Dalam kasus lain, merek media telah melangkah lebih jauh dengan merekrut kreator secara langsung untuk mengelola saluran media sosial di platform seperti TikTok dan Snapchat. Strategi ini telah terbukti efektif.

Efektif bagi Le Monde dalam menarik audiens muda, serta mendidik mereka tentang literasi berita dalam bahasa dan nada yang mereka kenal. 6. Mengelola dan mempertahankan talenta di ruang redaksi Di era ketika audiens, terutama audiens muda, cenderung lebih memperhatikan individu daripada merek berita tradisional, apakah ruang redaksi harus mendorong jurnalis mereka untuk mengembangkan kepribadian merek mereka sendiri?

Pendapat bervariasi. Beberapa, seperti kepala digital di sebuah publikasi warisan Eropa, berpendapat bahwa ‘jika kita ingin bersaing … kita perlu menemukan dan menciptakan influencer kita sendiri’.

Mpho Raborife, Editor Eksekutif di News24 di Afrika Selatan, percaya bahwa ‘masih ada nilai dalam terkait dengan merek’ dan, meskipun ada risiko talenta tumbuh melampaui organisasi dan pergi, hal ini belum terjadi secara besar-besaran.
Di tempat lain, however, eksodus talenta telah signifikan. BBC baru-baru ini kehilangan beberapa bintang terbesarnya yang beralih menjadi podcaster atau pindah ke pesaing komersial, yang terbaru.

Salah satu jurnalis berita terkemuka di perusahaan, Mishal Husain, telah meninggalkan acara radio andalan Today untuk bergabung dengan Bloomberg. Meskipun demikian, survei kami menunjukkan bahwa mayoritas responden (81%) yakin dapat mempertahankan talenta teratas ini, meskipun mereka menyadari bahwa risikonya lebih besar dibandingkan dengan staf editorial lainnya.
Analisis digital telah membuat nilai seorang jurnalis individu lebih jelas, menunjukkan bahwa bintang editorial sering kali dapat menghasilkan tingkat keterlibatan yang tidak proporsional – serta langganan baru.

Namun, mengelola talenta tidaklah tanpa tantangan. “Saya pikir salah satu risikonya adalah, pada akhirnya, beberapa orang, terutama pria, mendominasi citra elDiario.es,” kata María Ramírez, Wakil Pemimpin Redaksi elDiario.

es di Spanyol. Suara jurnalis yang mungkin kurang bersedia menunjukkan wajah mereka, katanya, berisiko terpinggirkan, yang berpotensi menyebabkan ketidakseimbangan gender yang tidak disengaja. Namun, tantangan seputar talenta editorial tidak sebanding dengan.

Merah dengan bagian lain dari bisnis, seperti yang telah ditunjukkan dalam laporan Changing Newsrooms sebelumnya. Lebih dari setengah responden mengatakan mereka tidak yakin dapat menarik atau mempertahankan ilmuwan data (52%) atau insinyur perangkat lunak (55%). Ada juga kekhawatiran terkait talenta produk dan desain serta peran komersial.

Hal ini menunjukkan ketidakseimbangan yang signifikan, mengingat kebutuhan untuk berinovasi dalam pengembangan produk baru dan kecerdasan buatan. “Mungkin lebih sulit untuk menemukan orang [di bidang-bidang] di mana persaingan lebih ketat, karena beberapa profil ini jelas bisa bekerja di perusahaan mana pun yang bukan ruang redaksi … dan biasanya industri lain membayar lebih,” kata María Ramírez.

“Tapi di sisi lain, jika Anda berhasil merekrut talenta di bidang-bidang tersebut yang memiliki minat dan kecenderungan terhadap berita, lebih mudah untuk mempertahankannya,” tambahnya.
Apa yang mungkin terjadi pada 2025?; Negosiasi yang lebih kompleks dengan talenta seiring meningkatnya daya tarik bintang: Pada akhirnya, ini bukan masalah baru.

“Radio publik selalu…” “Dulu ada bintang-bintang. Kita memiliki contoh historis tentang orang-orang di bidang jurnalisme yang mengembangkan merek pribadi mereka sendiri yang menjadi lebih besar daripada merek perusahaan yang mereka wakili,” kata Ariel Zirulnick, mantan Direktur Eksperimen Berita di outlet California LAist.

“Pembawa acara jaringan yang menjadi suara negara pada momen-momen penting dalam sejarah. Seperti Ira Glass, misalnya.” Namun, yang berbeda di masa lalu, kata Zirulnick, adalah bahwa ketika bintang-bintang ini memutuskan untuk pindah, transisi tersebut dikelola dengan lebih mulus daripada yang terjadi sekarang.

Dia menambahkan: “Ya, merek para bintang ini bisa menjadi lebih besar daripada merek organisasi mereka, dan hal itu membuat situasi menjadi lebih kompleks bagi organisasi. Anda akan menghadapi pertanyaan tentang retensi dan struktur kompensasi khusus, dan kita perlu belajar cara menangani kompleksitas ini serta membuatnya layak bagi bintang-bintang untuk tetap tinggal. Anda tidak bisa mempertahankan orang-orang itu selamanya, tetapi ada cara untuk membina orang berikutnya menjadi bintang yang sedang naik daun.

” 7. Mengatasi kelelahan berita Di kalangan jurnalis dan audiens Penelitian kami telah mendokumentasikan secara mendalam tantangan dalam mengatasi kelelahan berita di kalangan audiens yang kadang-kadang memutuskan untuk mundur dan bahkan sepenuhnya menghindari agenda berita yang sulit. Di negara-negara yang tercakup dalam Laporan Berita Digital terbaru kami, hampir empat dari sepuluh (39%) responden mengatakan mereka kadang-kadang atau sering menghindari berita.

Perang yang sedang berlangsung di Gaza dan Ukraina, ditambah dengan dampak yang semakin besar dari perubahan iklim, telah menambah tantangan yang dihadapi organisasi berita tahun ini.
Banjir berita buruk (Ukraina, Timur Tengah, Bencana Iklim, Trump) tidak dapat dihindari lagi. Dunia yang kacau, terlalu banyak untuk diabaikan.

Seorang pemimpin senior di stasiun penyiaran Jerman Bagaimana cara melibatkan audiens dengan cerita-cerita sulit namun penting, tanpa membuat orang menjauh sepenuhnya? Bagaimana cara memberikan rasa harapan di tengah konflik yang tampaknya sama sekali tidak memiliki harapan? Tidak ada jawaban mudah untuk pertanyaan-pertanyaan ini, tetapi berikut adalah beberapa strategi ruang redaksi.

The Guardian menerbitkan penjelasan harian, dengan ke y poin-poin penting tentang perang Rusia-Ukraina. “Ini selalu populer dan memiliki waktu baca yang tinggi – dan tampaknya benar-benar memenuhi kebutuhan mereka yang memiliki minat kuat tetapi tidak ingin mengikuti ritme yang melelahkan dari blog langsung dan perkembangan terbaru,” kata Chris Moran, Kepala Inovasi Editorial.
dengan poin-poin penting tentang perang Rusia-Ukraina.

“Ini konsisten populer dan memiliki waktu baca yang tinggi – dan sepertinya benar-benar memenuhi kebutuhan mereka yang memiliki minat kuat tetapi tidak ingin mengikuti kecepatan yang melelahkan dari blog langsung dan perkembangan terbaru,” kata Chris Moran, Kepala Inovasi Editorial. Dagens Nyheter di Swedia menggunakan berbagai format termasuk blog langsung, podcast, dan video sosial. Cerita manusia adalah cara yang kuat untuk menunjukkan dampak pada kehidupan sehari-hari.

Sebuah cerita di TikTok tentang apa yang terjadi pada sekelompok teman yang merayakan pesta lajang sebelum perang di Gaza sangat berhasil dalam menarik perhatian audiens muda (lihat ilustrasi di hal. 29). menggunakan berbagai format Konten digital, termasuk blog langsung, podcast, dan video sosial.

Cerita manusia adalah cara yang ampuh untuk menunjukkan dampak pada kehidupan sehari-hari. Sebuah cerita di TikTok tentang apa yang terjadi pada sekelompok teman yang merayakan pesta lajang sebelum perang di Gaza sangat berhasil dalam menarik perhatian audiens muda (lihat ilustrasi di hal. 29).

Helsingin Sanomat menampilkan foto-foto kehancuran di Gaza kepada anggota parlemen Finlandia dan menulis cerita yang menangkap perasaan dan reaksi mereka: “Perubahan metode dapat mendekatkan konflik dan menarik audiens baru,” kata Managing Editor, Product Jussi Pullinen. Bukan hanya audiens yang terpengaruh oleh intensitas liputan konflik ini dan kritik yang sering menyertainya. Menurut survei terbaru, lebih dari setengah pekerja media di negara-negara seperti Kanada, Spanyol, dan Ekuador melaporkan tingkat kecemasan yang tinggi, dengan satu dari lima orang melaporkan depresi.

Ini merupakan krisis kesehatan mental yang berkepanjangan yang melintasi generasi. Apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025? Sekitar sepertiga dari mereka yang menghentikan langganan elDiario.

es mengatakan bahwa mereka merasa lelah dengan berita atau tidak memiliki cukup waktu. Sebagai tanggapan, publikasi tersebut berencana memperkenalkan produk baru, mungkin sebuah buletin, yang memilih hanya berita terbaik atau yang paling menarik dari bulan tersebut, atau, alternatifnya, berita dengan sudut pandang konstruktif atau positif. Lebih banyak substansi, kurang kebisingan: Jurnalisme lambat akan kembali menjadi fokus tahun ini.

Start-up Finlandia Uusi Juttu (New Thing) berencana mengguncang media tradisional saat diluncurkan pada awal 2025, dengan wawasan dan dukungan dari tim di balik Zetland di Denmark. Tim tersebut berencana menerbitkan hanya beberapa artikel mendalam setiap hari, ditambah briefing audio harian dan buletin. Dalam konteks serupa, surat kabar Swedia SvD meraih kesuksesan dengan Kompakt (tagline ‘Baca lebih sedikit, tahu lebih banyak’), yang ditujukan untuk pembaca berita moderat yang ingin menghabiskan waktu lebih sedikit di layar (lihat studi kasus di bawah).

Baru a Pendekatan dalam mengatasi kelelahan berita 8. Kecerdasan Buatan Generatif dan Transformasi Ruang Redaksi Selama setahun terakhir, organisasi berita telah memahami implikasi penuh dari Kecerdasan Buatan Generatif (Generative AI) bagi jurnalisme dan bisnis mereka. Setidaknya di beberapa ruang redaksi besar, prinsip dan pedoman telah ditetapkan, dan peran khusus AI telah diciptakan, sesuai dengan prediksi dalam laporan tahun lalu.

Aktivitas ini tidak terbatas pada ruang redaksi, dengan tim komersial, operasional, dan produk juga berusaha untuk ikut serta. Dalam survei kami, fokus utama masih pada efisiensi back-end, dengan 96% responden penerbit mengatakan hal ini akan sangat penting atau cukup penting dalam setahun ke depan. Penggunaan AI untuk meningkatkan personalisasi dan rekomendasi berada di urutan berikutnya (80%), diikuti oleh pembuatan konten (77%) dan fungsi pengumpulan berita (73%) seperti verifikasi, jurnalisme data, dan investigasi.

Pemrograman (67%) dan penggunaan komersial (63%) juga dianggap berharga bagi penerbit. A Saya melihat toolkit di mana-mana Banyak penerbit besar seperti The New York Times dan Financial Times telah berinvestasi dalam tim lintas fungsi untuk bereksperimen dengan teknologi dan mendukung ruang redaksi dalam perubahan budaya.
Hasil awalnya menjanjikan.

Toolkit AI mengumpulkan serangkaian tugas berguna seperti saran judul dan berbagai jenis ringkasan. Di JP/Politikens Media Group, tim pusat telah menciptakan MAGNA, sebuah alat yang dapat membantu berbagai tugas editing, mulai dari memperbaiki kesalahan ejaan hingga menghasilkan draf dari beberapa fakta dasar. Alat ini digunakan oleh tiga publikasi berbeda dalam grup dan dapat menyesuaikan konten dengan panduan gaya masing-masing.

Di Helsingin Sanomat, kit alat AI lebih berfokus pada pengumpulan berita dan penelitian. Ini termasuk terjemahan, dukungan untuk penyelidikan data, dan pembuatan garis waktu otomatis untuk setiap cerita, yang dilatih menggunakan konten tepercaya seperti artikel Helsingin Sanomat. AI juga membantu mentransformasi jurnalisme investigasi dan data.

Jurnalisme: “Model AI memungkinkan kami bekerja dengan sumber-sumber yang tersebar, menciptakan cerita yang sebelumnya membutuhkan waktu berminggu-minggu atau bahkan berbulan-bulan,” kata Antonio Delgado, co-founder Datadista di Spanyol. Kemajuan serupa membantu mempercepat proses yang sebelumnya memakan waktu dalam memverifikasi misinformasi dan disinformasi di platform eksternal: “Penggunaan alat AI untuk verifikasi fakta – terutama audio dan video – sangat efektif bagi kami,” kata Ritu Kapur, co-founder dan CEO The Quint di India. Der Spiegel adalah salah satu dari banyak penerbit yang bereksperimen dengan penggunaan AI untuk membantu verifikasi fakta – fungsi yang pada akhirnya dapat diintegrasikan ke dalam Sistem Manajemen Konten (CMS).

Inisiatif ini membangun pemahaman yang kuat tentang cara memaksimalkan teknologi, tetapi mungkin membutuhkan waktu bagi investasi ini untuk membuahkan hasil. Merekrut tim AI khusus untuk mengembangkan dan memelihara aplikasi internal dapat mahal, dan meskipun jurnalisme dapat ditingkatkan dan output dapat diperbaiki, belum jelas Penghematan yang signifikan akan mengikuti. “Kami masih berada dalam fase eksperimen, tetapi mencari aplikasi dunia nyata yang memberikan dampak nyata,” kata Simon Regan-Edwards, Direktur Produk di Daily Mail.

Sebagian besar responden survei kami merasa bahwa ruang redaksi sedang mengalami transformasi sebagian (63%) atau sepenuhnya (24%) akibat Generative AI, meskipun hal ini mungkin mencerminkan apa yang orang lihat di ruang redaksi lain daripada ruang redaksi mereka sendiri. Hanya 12% yang mengatakan bahwa tidak ada banyak perubahan – atau sama sekali tidak ada (1%). Transformasi konten sebagai hal besar berikutnya
Seiring dengan meningkatnya kepercayaan penerbit terhadap teknologi ini, diharapkan akan ada lebih banyak fokus pada transformasi format yang berorientasi pada audiens tahun ini.

Kemajuan dalam teknologi suara telah memungkinkan transformasi artikel teks menjadi audio (dalam berbagai bahasa atau nada), dan sebagian besar penerbit (75%) berencana untuk memanfaatkan fungsi ini lebih banyak tahun ini. Selain itu, ringkasan AI di bagian atas artikel (70%) kemungkinan akan menjadi lebih umum, lebih dari setengah (56%) berencana untuk. Fungsi chatbot/AI pencarian untuk memungkinkan audiens berinteraksi, dengan sekitar sepertiga (36%) berencana untuk bereksperimen dengan mengubah cerita teks menjadi video (36%).

Lagi pula, penerbit tidak akan memiliki kendali penuh, karena browser berbasis AI seperti Dia juga memungkinkan konsumen untuk merangkum, menulis ulang, dan memformat ulang artikel sesuai preferensi mereka, yang direncanakan akan diluncurkan tahun ini.
Sejumlah penerbit telah bereksperimen tahun ini dengan chatbot mereka sendiri yang dilatih menggunakan artikel mereka sendiri dan sumber tepercaya lainnya. Aftonbladet menjadi yang pertama meluncurkan ‘election buddy’ yang menjawab pertanyaan tentang pemilu Swedia pada Juni 2024.

Banyak pekerjaan manual diperlukan untuk memeriksa jawaban bot, tetapi secara keseluruhan 180.000 pertanyaan diproses tanpa adanya ‘hallucinations’ yang diketahui. Pada November, The Washington Post meluncurkan alat Generative AI eksperimental bernama ‘Ask the Post AI’, yang memberikan jawaban tentang topik apa pun yang disebutkan dalam artikel berita yang diterbitkan oleh surat kabar tersebut sejak 2016.

The Financia l Times sedang menguji fitur serupa, ‘Ask FT’, untuk pengguna profesionalnya. Layanan ini memiliki beberapa risiko, tetapi diperkirakan beberapa penerbit besar akan mengintegrasikan fitur ini ke dalam fungsi pencarian situs mereka tahun ini untuk secara signifikan meningkatkan akses ke arsip mereka. Apa yang mungkin terjadi pada tahun 2025?

Alat-alat yang sudah ada seperti Chartbeat sedang mengalami pembaruan, dengan integrasi saran judul berbasis AI. Yang lain berencana menggunakan AI untuk meningkatkan moderasi komentar situs web atau membuat alur kerja lebih efisien. OpusClip AI (kanan) mengubah wawancara video panjang atau rekaman menjadi video pendek viral yang dapat dibagikan di TikTok, YouTube Shorts, dan Reels.

Alat ini memilih klip yang paling mungkin, secara otomatis mengubah rasio aspek dari horizontal ke vertikal, menambahkan teks keterangan, dan efek khusus platform. Mengingat fragmentasi platform, alat-alat repurposing multi-saluran ini akan menjadi lebih penting bagi penerbit tahun ini. Ledakan konten berbasis AI: Peluncuran generator ‘teks ke video’ Sora dari OpenAI pada Desember 202 4 akan memberikan kemampuan baru kepada jutaan orang biasa.

Hal ini akan menyebabkan lonjakan konten hiper-realistis yang mungkin sulit dibedakan dari kenyataan.
OpenAI juga menyatakan telah menerapkan langkah-langkah pengamanan untuk mencegah alat ini digunakan untuk deep fakes yang merugikan, seperti pelecehan seksual anak. Sementara itu, feed media sosial kita sudah dipenuhi dengan konten sintetis tahun ini.

Menurut studi terbaru, lebih dari setengah posting LinkedIn yang lebih panjang sudah dihasilkan oleh AI, meskipun seringkali sulit membedakannya dengan bahasa korporat yang asli. Beberapa orang khawatir bahwa jika ‘AI slop’ (konten yang dihasilkan dengan kualitas rendah) menyebar terlalu cepat, hal itu akan mulai merembes ke dalam data pelatihan model bahasa besar (LLMs) dasar, menyebabkan apa yang dikenal sebagai model collapse. Penerapan standar metadata seperti C2PA, yang memberikan transparansi tentang asal usul suatu konten, kemungkinan besar akan krusial dalam mengurangi risiko tersebut dan memungkinkan algoritma membuat keputusan yang lebih baik tentang konten mana yang akan diproses.

Prioritaskan. 9. Agen cerdas dan antarmuka percakapan: apakah ini akan menjadi tren besar berikutnya?

Salah satu perkembangan paling menarik pada tahun 2025 kemungkinan besar adalah kemajuan dalam agen cerdas yang dapat bekerja atas nama Anda, melakukan riset tugas, memesan janji temu, mengirim faktur kepada klien, dan membeli hadiah untuk kerabat yang sulit. Setidaknya, itulah visi di balik layanan seperti Apple Intelligence yang juga menjanjikan perlindungan data dan privasi Anda. Gartner memprediksi bahwa pada tahun 2028, 15% atau lebih dari keputusan kerja sehari-hari akan diambil oleh agen otonom.

Namun, seperti contoh di atas, kita tidak hanya akan mengetik instruksi kepada agen kita, tetapi semakin sering berbicara dengan mereka. Baik masukan maupun keluaran dari versi terbaru Google Gemini, OpenAI ChatGPT, dan Siri yang diperbarui dari Apple bersifat multi-modal, mendukung teks, video, audio (dan kode komputer). Amazon Alexa juga akan mendapatkan pembaruan AI tahun ini.

Interaksi suara dengan berbagai perangkat (ponsel, headphone, speaker pintar) , dan kacamata) telah mengalami pertumbuhan, namun hingga saat ini, latensi dan kualitas respons masih menjadi hambatan dalam adopsi. Masalah-masalah ini sedang secara bertahap diatasi. Mode suara canggih baru ChatGPT, misalnya, menawarkan percakapan yang lebih alami dengan menangkap isyarat non-verbal seperti kecepatan bicara dan merespons dengan emosi yang lebih kaya, sesuatu yang sebelumnya tidak ada pada suara sintetis.

Mode ini juga dapat menjawab dalam berbagai bahasa dan akan memungkinkan pengguna mendapatkan pembaruan berita terkini. Semua ini dapat meningkatkan tantangan bagi penerbit yang memiliki sedikit kesempatan untuk memberikan kredit kepada pencipta konten atau menyediakan tautan ke situs web atau aplikasi.
Di sisi lain, antarmuka percakapan dapat menawarkan cara baru untuk membuat teks panjang lebih mudah diakses.

Peluncuran ringkasan audio Notebook LM pada September 2024 “memukau” internet dengan mengubah artikel dan dokumen yang padat menjadi podcast. Dari survei kami, penerbit menyadari kekuatan antarmuka percakapan, tetapi mayoritas. y (51%) berpendapat bahwa adopsi konsumen akan berlangsung secara bertahap daripada menjadi tren besar berikutnya (20%).

Apa yang mungkin terjadi pada 2025? Berbicara dengan artikel? Harapkan lebih banyak situs web yang memungkinkan Anda tidak hanya mendengarkan artikel tetapi juga menginterogasi artikel tersebut melalui obrolan suara (atau teks).

Majalah Time menampilkan fitur ini pada edisi Person of the Year terbaru mereka, yang menampilkan Donald Trump. Dengan teknologi kloning suara, obrolan ini dapat semakin dilakukan dengan versi digital dari penulis asli artikel tersebut. Platform dan browser juga akan menambahkan fitur ini sebagai standar.

Orang menjadi terlalu tergantung pada agen AI mereka: Seiring agen AI menjadi lebih mirip manusia, ada kekhawatiran bahwa mereka dapat menjadi terlalu tergantung secara emosional. Beberapa pengguna muda Character AI melaporkan menjadi begitu kecanduan hingga tidak bisa mengerjakan tugas sekolah. OpenAI menyarankan bahwa interaksi yang lebih alami dalam model terbaru dapat meningkatkan risiko antropomorfisme (menyematkan sifat manusia pada non-manusia), yang berpotensi ‘redu Mengakui kebutuhan mereka akan interaksi manusia’.

Beberapa pengguna bahkan mengembangkan perasaan romantis terhadap teman AI mereka, yang dalam satu kasus berujung pada pernikahan virtual. Sementara itu, chatbot AI dipromosikan oleh beberapa pihak sebagai solusi untuk kesehatan mental yang buruk dan kesepian, dengan aplikasi baru menawarkan terapis dan konselor sintetis.
Kesimpulan Jurnalisme institusional menghadapi tekanan besar di tahun mendatang seiring teknologi mengubah cara audiens menemukan dan mengonsumsi informasi – serta dari politisi populis dan pihak lain yang berusaha melemahkan perannya dalam memfasilitasi debat demokratis yang terinformasi.

‘Anda adalah media sekarang’, frasa yang diciptakan oleh Elon Musk setelah pemilu AS dan diulang oleh banyak orang sejak itu – bertujuan untuk mendorong narasi bahwa media mainstream semakin tidak relevan dan terlepas dari realitas. Visi di balik Grok.ai-nya adalah bahwa kombinasi antara orang biasa dan teknologi canggih dapat menggantikan banyak fungsi jurnalis secara lebih langsung dan efisien.

Dengan cara yang bias. Pada saat yang sama, politisi akan semakin berusaha menghindari pengawasan media, dengan berbicara langsung kepada pendukung mereka atau bekerja sama dengan influencer yang dianggap tepercaya dan sejalan dengan pandangan mereka (atau dibayar untuk upaya mereka).
Dalam lingkungan baru ini, penerbit khawatir bahwa artikel berita yang dirancang dengan cermat dan didukung bukti akan semakin sulit diakses pada 2025 seiring dengan berkurangnya rujukan sosial dan tautan pencarian tradisional yang setidaknya sebagian digantikan oleh agregasi AI, seringkali diambil dari karya mereka sendiri.

Perdebatan tentang hak cipta dan kompensasi yang adil akan terus berlanjut sepanjang tahun, dengan hasilnya memiliki dampak signifikan terhadap bentuk dan ukuran industri berita yang akhirnya muncul.
Meskipun tantangan ini, laporan ini menunjukkan bahwa pemimpin berita akan berusaha sekuat tenaga untuk membalikkan keadaan. Penerbit menyadari bahwa mereka perlu memperbaiki platform yang mereka miliki dan operasikan dengan cepat, serta membuat produk digital mereka lebih menarik dan relevan bagi audiens.

Menerima AI untuk. Menyesuaikan konten dan format akan menjadi bagian dari hal tersebut, namun penerbit juga akan ingin menonjolkan sifat khas (dan tepercaya) jurnalisme mereka serta pelaporan asli yang bersifat “manusiawi” yang tidak akan pernah dapat ditiru oleh AI. Pada saat yang sama, mereka juga akan berusaha memperkuat sisi bisnis dengan memangkas biaya, diversifikasi sumber pendapatan, dan mencoba menggabungkan kembali berita dengan konten gaya hidup untuk meningkatkan kebiasaan dan loyalitas pembaca.

Tidak semua perusahaan media akan mampu beradaptasi cukup cepat, dan hal itu akan semakin jelas, tetapi masa perubahan juga membuka peluang baru. Tugas besar bagi pemimpin berita di tahun mendatang adalah mendefinisikan ulang peran dan nilai institusi jurnalistik di era polarisasi, disinformasi, dan kelebihan konten, dengan cara yang resonan dengan baik bagi staf maupun audiens.
Metodologi survei 326 orang menyelesaikan survei tertutup antara 20 November dan 20 Desember 2024.

Peserta, yang berasal dari 51 negara dan wilayah, diundang d karena mereka memegang posisi senior (editorial, komersial, atau produk) di perusahaan penerbitan tradisional atau yang lahir di era digital, dan bertanggung jawab atas aspek strategi digital atau media yang lebih luas. Hasil ini mencerminkan sampel strategis dari para pemimpin industri terpilih. Jabatan pekerjaan yang umum meliputi Editor-in-Chief/Executive Editor, CEO, Managing Director, Head of Digital, Director of Product, dan Head of Innovation.

Lebih dari setengah peserta berasal dari organisasi dengan latar belakang cetak (54%), seperempat (25%) berasal dari stasiun penyiaran komersial atau layanan publik, dengan sekitar seperlima (18%) berasal dari merek digital. Sekitar 6% lainnya berasal dari perusahaan B2B atau agen berita. Proporsi ini serupa dengan survei sebelumnya.

Negara dan wilayah yang diwakili dalam survei meliputi Australia, Selandia Baru, Taiwan, Hong Kong, Singapura, Filipina, Thailand, Vietnam, Jepang, Nigeria, Afrika Selatan, Paraguay, Honduras, Uruguay, Meksiko, Brasil, Kolombia, dan Israel, tetapi mayoritas berasal dari dari Inggris, Amerika Serikat, atau negara-negara Eropa seperti Jerman, Spanyol, Prancis, Austria, Finlandia, Norwegia, Denmark, dan Belanda, serta Polandia, Hongaria, dan Slovakia, di antara lainnya.
Peserta mengisi survei online dengan pertanyaan-pertanyaan spesifik seputar niat strategis dan digital pada tahun 2025. Lebih dari 90% menjawab sebagian besar pertanyaan, meskipun tingkat respons terhadap pertanyaan bervariasi.

Sebagian besar peserta memberikan komentar dan ide dalam pertanyaan terbuka, dan beberapa di antaranya dikutip dengan izin dalam dokumen ini.